一、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

部門(mén)整體支出嚴格按照年初制定的各項指標，將各項預算進(jìn)行細化分解，執行過(guò)程嚴格控制，逐一落實(shí)。年終根據組織自評工作，工作職責履行情況良好，未超出年初預算，取得了較好的審核效益和經(jīng)濟效益，履職績(jì)效明顯，預算配置科學(xué)，預算執行有效，預算管理規范。老干辦很好地完成了服務(wù)老干部，解決關(guān)心老干部的問(wèn)題，讓老干部生活充實(shí)愉快。檢測站全部完成年度任務(wù)，100%完成報檢設備的檢驗，嚴格檢驗質(zhì)量控制，有效確保特種設備安全運行?；；就瓿赡甓裙ぷ魅蝿?wù)，積極努力擴大招生規模，加大培訓規模，改善辦學(xué)條件，完善績(jì)效目標管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格執行本單位的財務(wù)管理辦法，內部控制機制、審計制定，嚴格控制支出，定期對任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，保證工作質(zhì)量和工作效率。例如材料及設備的購置均進(jìn)行供方評價(jià)，詢(xún)價(jià)貨比三家，本著(zhù)節約的原則進(jìn)行采購。單位制定了比較規范的《質(zhì)量管理手冊》，手冊里制定了“質(zhì)量目標考核辦法、預防措施控制程序、檢驗過(guò)程控制程序、檢驗檢測服務(wù)工作質(zhì)量抽查與考核管理規定、數據分析管理程序、糾正措施控制程序等一系列較為規范的內控機制。項目達到標準的質(zhì)量管理管理水平。

二、存在的問(wèn)題和整改情況

檢測站存在的問(wèn)題：按照《質(zhì)量管理體系》及《內部控制規范》進(jìn)行部門(mén)績(jì)效管理，并持續改進(jìn)；根據實(shí)際情況制定更行之有效的項目績(jì)效目標?；４嬖诘膯?wèn)題：基本支出經(jīng)費保障水平偏低，由于在校生人數的逐年減少和在職人員工資的逐年遞增,在職人員工資和日常公用經(jīng)費嚴重不足,與實(shí)際支出相差較大。資產(chǎn)管理工作存在不完善的地方，一定程度上存在“重購置、累監管，重使用、輕績(jì)效”問(wèn)題，對一些超過(guò)使用年限或者損壞的資產(chǎn)未能及時(shí)申報和處置。整改情況：1.加大招生力度,擴大在校生規模,緩解基本支出經(jīng)費保障水平偏低的現狀。2.進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理。規范資產(chǎn)購置、保管、使用及處置等程序，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。3.加強事業(yè)單位會(huì )計制度、預算法及內控制度的學(xué)習培訓。加強《預算法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》及內控制度的學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，完善內部管理制度，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平和內控管理水平。

三、績(jì)效自評結果應用

部門(mén)已將自評項目績(jì)效結果信息、問(wèn)題及整改意見(jiàn)等技術(shù)反饋?lái)椖繉?shí)施主體，項目主體應充分運用自評結果，發(fā)揮其在促進(jìn)項目管理工作，總結完善制度辦法，合理調整資源配置的積極作用。認真貫徹自評的結果，圍繞國家及省級教育部門(mén)的政策要求，大力發(fā)展中等職業(yè)教育，改善學(xué)?；巨k學(xué)條件，優(yōu)化學(xué)校硬件設施，擴大招生規模，提升教育質(zhì)量，增強學(xué)生技能和素質(zhì)，培養出更多的優(yōu)質(zhì)技能型人才。滿(mǎn)足人民群眾對高質(zhì)量職業(yè)教育的需求，增強社會(huì )各類(lèi)人才的競爭能力。