云南大為恒遠化工有限公司黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以創(chuàng )建規范化示范黨支部為目標，以黨的科學(xué)理論強化黨支部建設，切實(shí)履行全面從嚴治黨主體責任，不斷增強黨支部的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，目前，公司各項指標持續提升，整體工作高質(zhì)量發(fā)展，已形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保穩步向好的良好態(tài)勢。

一、加強黨建引領(lǐng)，筑牢黨建根基

大為恒遠公司黨支部始終堅持把強化政治功能作為建設規范化黨支部的著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用，確保黨的路線(xiàn)、方針及政策在公司貫徹落實(shí)，具體體現在3個(gè)方面，一是組織體系健全。大為恒遠黨支部于2014年3月成立，現有正式黨員34名（其中3名預備黨員），3名發(fā)展對象，2名入黨積極分子，3名入黨申請人。支部下設3個(gè)黨小組，實(shí)現部門(mén)、分廠(chǎng)、班組全覆蓋。二是突出政治引領(lǐng)。認真落實(shí)“三會(huì )一課”學(xué)習制度， 2020年，黨支部召開(kāi)支委會(huì )22次、落實(shí)議題9個(gè)，黨小組會(huì )39次，黨員大會(huì )6次，黨課學(xué)習6次，民主評議黨員和組織生活會(huì )各1次。通過(guò)上級領(lǐng)導講授專(zhuān)題黨課、支部書(shū)記帶頭講黨課、支部委員輪流講黨課等多種形式引導黨員干部自覺(jué)學(xué)習貫徹黨的政治理論和路線(xiàn)、方針、政策，筑牢思想根基。三是突出政治保障。把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各環(huán)節，對涉及公司“三重一大”的決策事項，堅持支部委員參與研究，確保公司的各項工作落到實(shí)處。2019年，大為恒遠公司黨支部被煤化集團黨委評委為“2018年度規范化建設達標黨支部”；2020年度被省國資委黨委表彰為“規范化建設示范黨支部”。

二、履行黨建責任，推進(jìn)工作落實(shí)

近年來(lái)，大為恒遠公司黨支部致力于將思想基礎好、模范帶頭作用強的技術(shù)型黨員干部配置在技術(shù)研發(fā)中心的崗位上，全力助推“劉新職工創(chuàng )新工作室”的高效發(fā)展，以此強化民用精細化工為主攻方向的技術(shù)創(chuàng )新和深度研發(fā)。黨支部還致力于創(chuàng )新型技術(shù)人才的培養和儲備，助推公司科技成果的高效轉換。2018年，大為恒遠公司通過(guò)了國家高新技術(shù)企業(yè)認定，先后獲得2項發(fā)明專(zhuān)利和11項實(shí)用新型專(zhuān)利，榮獲云南省2019年科技進(jìn)步獎三等獎，獲得省市區各類(lèi)創(chuàng )新、科研、科技進(jìn)步等獎補資金217.9萬(wàn)元。相關(guān)產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權和市場(chǎng)占有率有顯著(zhù)提高，為提升企業(yè)核心競爭力，提供源源不斷的動(dòng)力。

三、增強黨建創(chuàng )新，推動(dòng)全面發(fā)展

大為恒遠公司黨支部始終強化組織再造，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。經(jīng)公司全體黨員干部職工的共同努力，2017年，公司率先扭虧為盈，至2020年的4年間，共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.88億元、利潤1.63億元。2020年，受到新冠肺炎疫情的沖擊，在黨支部的堅強領(lǐng)導下，公司始終堅持聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，注重服務(wù)為先的工作方針，最終實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.51億元，利潤0.42億元。2020年，黨支部共計組織開(kāi)展“黨員主題黨日”活動(dòng)12次，其中包括年度檢修、更換催化劑、保大修搶進(jìn)度、包裝作業(yè)等急難險重任務(wù)在內的，針對直接服務(wù)生產(chǎn)的主題黨日活動(dòng)就有7次。同時(shí)，黨支部強化夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎，守住紅線(xiàn)和底線(xiàn)，以底線(xiàn)管理思維為引導助力安全環(huán)保工作，截止到2020年12月31日，公司已連續2473天實(shí)現安全環(huán)保長(cháng)、穩、優(yōu)運行，充分發(fā)揮了國有企業(yè)基層黨支部“團結服務(wù)職工、教育管理黨員、強化助推生產(chǎn)”的戰斗堡壘作用。

四、堅持人才強企，促進(jìn)員工提質(zhì)

大為恒遠公司黨支部嚴格執行黨員發(fā)展程序，嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，始終注重把技術(shù)骨干培養成黨員，把黨員培養成技術(shù)骨干的“雙培養”工作方式，積極引導年輕優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才向支部遞交入黨申請。與此同時(shí)，黨支部積極推進(jìn) “智慧黨建”工作，充分利用云嶺先鋒APP開(kāi)展“三會(huì )一課”、主題黨日、組織關(guān)系轉接等工作。不僅如此，大為恒遠公司黨支部還以黨建助推企業(yè)文化建設，提升員工認同感。支部先后開(kāi)展了“企業(yè)興亡，我的責任”主題演講比賽、“黨員身邊無(wú)事故”主題活動(dòng)、紅色傳統教育等系列活動(dòng)，不斷引領(lǐng)廣大干部員工做好企業(yè)文化的踐行者、宣傳員，員工精神面貌煥然一新，職業(yè)化員工隊伍建設初見(jiàn)成效。

五、團結凝聚群眾，樹(shù)立鮮明旗幟

大為恒遠黨支部不斷創(chuàng )新載體，采取靈活多樣、便于操作的活動(dòng)方式，激發(fā)黨員比學(xué)趕超的積極性，營(yíng)造了“組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、管理上水平”的良好氛圍。黨支部鼓勵各級黨員干部通過(guò)“學(xué)習強國”、“云嶺先鋒”等平臺學(xué)習后，曬積分、曬成績(jì)，提升學(xué)習效率，黨支部堅持開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、導師帶徒等方式，激發(fā)廣大員工的工作動(dòng)力。為了提升黨建品牌質(zhì)量，黨支部持續落實(shí)“黨員責任區”制度、設立“黨員示范崗”，比誰(shuí)完成的工作質(zhì)量最高、誰(shuí)查出的隱患最多、誰(shuí)的示范作用最明顯；在黨員中率先推行“彎腰行動(dòng)”，比誰(shuí)的主人翁意識和對企業(yè)的忠誠度更強烈；在黨員的帶領(lǐng)下，公司全體員工每天朗讀“弟子規”等系列典籍，切實(shí)通過(guò)一系列比學(xué)趕超活動(dòng)，提升了黨員的政治領(lǐng)悟力、執行力及鑒別力。

“坐而言，不如起而行”。云南大為恒遠化工有限公司黨支部將繼續以黨的政治建設為引領(lǐng)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)工作，攻堅克難、守正創(chuàng )新，為云煤集團和曲煤焦化公司高質(zhì)量發(fā)展續新篇、添光彩。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部

初審：楊秋

終審：周冬榮