8月26日，云煤（煤化）集團召開(kāi)深化國企改革三年行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì )，集團改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王鑫主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子、總部各部室負責人，集團所屬二級企業(yè)和直管三級企業(yè)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人共140余人分別在總部主會(huì )場(chǎng)和曲靖、昭通、紅河分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

　　會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述，傳達近期國務(wù)院國資委改革專(zhuān)題會(huì )議精神；集團改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩通報了截止7月31日，集團深化國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)總體完成率接近60%，總體任務(wù)量實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，分析了當前工作中存在的問(wèn)題和困難，對下一階段工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，對部分單位的重點(diǎn)剛性任務(wù)提出了具體要求。會(huì )上，集團黨委工作與人力資源部、曲煤焦化等5個(gè)部門(mén)及單位代表分別作交流發(fā)言。

　　會(huì )議指出，總部各部室及所屬企業(yè)要把思想和行動(dòng)統一到集團推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)的工作部署上來(lái)，凝心聚力抓改革、促發(fā)展，對標黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，省國資委要求，全力以赴抓改革、抓沖刺，聚焦三年改革任務(wù)，以今年年底完成任務(wù)總量80%以上，明年6月底前基本完成改革任務(wù)為目標，推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)各項具體工作再提速、再突破，全力做好改革工作“下半篇文章”。

　　集團改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛從“形勢與任務(wù)”“重點(diǎn)與關(guān)鍵”“組織與模式”三個(gè)方面作重要講話(huà)。

　　寧德剛指出，通過(guò)國企改革三年行動(dòng)，集團連續三年盈利，但制約集團資源儲量不足、技術(shù)水平不高、體制不優(yōu)機制不活、人才隊伍結構嚴重失衡、歷史負擔沉重等問(wèn)題仍未得到根本有效解決?！半p碳”目標倒逼能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉型升級、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構，只有抓住改革的窗口機遇期，快速完成轉型升級，才能贏(yíng)得未來(lái)，搶占先機。

　　寧德剛強調，改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵是加強黨建，嚴明紀律，以三項制度改革為著(zhù)力點(diǎn)和突破口，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，全力推進(jìn)企業(yè)轉型升級；優(yōu)化重構企業(yè)管控模式和體系，完善內控防范機制，精打細算，降本增效；努力提高管理水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平，千方百計增強企業(yè)核心競爭力。

　　寧德剛要求，集團及所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導，具體經(jīng)辦部門(mén)負責人、承辦人員要把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，認清形勢任務(wù)，找準關(guān)鍵重點(diǎn)，強化認識，提高站位，放下身段，組織力量，抓好落實(shí)，強化考核，加強調度，與時(shí)間賽跑，確保完成并且超額完成集團三年改革任務(wù)，以國企三年改革行動(dòng)促進(jìn)集團發(fā)展邁向新的臺階。

　　報送單位：集團改革辦

　　報送人：何俊鋒、姜華