10月12日，云煤（煤化）集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星，集團副總工程師喻翔，集團生產(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)張登喜一行3人赴解化化工督導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。解化清潔能源公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周云，副總經(jīng)理吳飛云，辦公室主任孫海寧，解化化工黨委書(shū)記、總經(jīng)理王朝文陪同督導，解化化工領(lǐng)導班子成員、主要部（室）負責人參加督導工作會(huì )。

　　督導組深入解化化工生產(chǎn)一線(xiàn)和技術(shù)改造裝置現場(chǎng)，實(shí)地查看公司生產(chǎn)運行和裝置改造情況；聽(tīng)取公司1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，重點(diǎn)對公司安全環(huán)保工作開(kāi)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、生產(chǎn)運行組織措施落實(shí)情況、搬遷轉型升級項目推進(jìn)情況及目前存在的主要困難、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預判、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保障措施進(jìn)行詳細了解。

　　督導組對公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成效給予肯定，并對下一步的重點(diǎn)工作提出4點(diǎn)要求：一要堅決貫徹落實(shí)集團關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)目標工作的安排部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準發(fā)力，確保各項工作有序開(kāi)展，各項措施落地落實(shí)；二要著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，對標優(yōu)化生產(chǎn)運行，實(shí)施精細化管理，進(jìn)一步提升管理水平和管理效能；三要努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，制定“雙控”政策下的措施，穩步推進(jìn)安全環(huán)保、項目開(kāi)展、廉潔自律、團隊建設等方面工作；四要堅持“目標引領(lǐng)、文化凝聚、獎勵到位、組織保障”，助力企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、職工收入提升，保障解化化工安全生產(chǎn)長(cháng)周期穩定運行、搬遷轉型升級取得實(shí)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　報送單位：解化化工