10月21日，云南省國企改革三年行動(dòng)第五督導組組長(cháng)、省屬企業(yè)專(zhuān)職外部董事沈家昆一行到云煤（煤化）集團，就國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行第二輪常規督導和年度考核評價(jià)。集團主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人、改革辦成員參加會(huì )議。

　　會(huì )上，督導組組長(cháng)、省屬企業(yè)專(zhuān)職外部董事沈家昆介紹了此次督導的目的、意義、督導內容和年度考核評價(jià)相關(guān)要求。集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛代表集團對督導組一行表示熱烈歡迎，介紹了集團改革發(fā)展的總體情況。集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)、集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩就集團貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)總體工作部署、全面推進(jìn)各項改革任務(wù)落地落實(shí)、改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)成果及特色亮點(diǎn)等情況進(jìn)行了詳細匯報。

　　督導組對集團貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)相關(guān)部署、工作推進(jìn)情況給予了充分肯定，對下一步重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是思想認識再提高。要進(jìn)一步將思想統一到王予波省長(cháng)到省國資委調研時(shí)強調的抓緊推進(jìn)改革三年行動(dòng)工作的具體部署上來(lái)。二是重點(diǎn)工作再聚焦。要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作集中攻堅，在加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、完善中國特色現代企業(yè)制度、“三項制度”改革、經(jīng)理層成員任期契約化、整合重組等方面形成突破，確保按時(shí)按質(zhì)完成各項任務(wù)。三是推動(dòng)落實(shí)再發(fā)力。要多措并舉，以目標為導向，今年年底完成任務(wù)總量的80%，2022年上半年進(jìn)行全面收尾，提升改革成效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　督導組還查閱了集團改革三年行動(dòng)工作臺賬等基礎資料，對集團年度工作進(jìn)行綜合考核評價(jià)，并到昆明煤炭設計院和一平浪煤礦有限公司進(jìn)行延伸督導。

　　報送單位：集團改革辦

　　報送人：何俊鋒