12月23日，云煤（煤化）集團黨委委員、副總經(jīng)理張清及相關(guān)工作人員一行到陸東煤礦公司開(kāi)展調研指導。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李東平，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紹春，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人共17人參加。

　　調研組聽(tīng)取了公司當前整體工作開(kāi)展情況及下一步工作打算的匯報，詳細了解了公司改革發(fā)展、礦井項目建設、辦證進(jìn)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作情況，并就調研內容進(jìn)行了深入的探討，在推進(jìn)“三項制度”改革、公司轉型升級項目建設方面提出了指導性意見(jiàn)和建議。

　　張清對公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是公司領(lǐng)導干部要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，切實(shí)將全會(huì )精神轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力；二是強化班子建設，提高組織凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用，明確工作目標，細化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)；三是深刻吸取公司安全事故教訓，加強安全管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排各項工作，不斷創(chuàng )新安全管理方式，確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展；四是加強時(shí)間觀(guān)念和效益觀(guān)念，提高內部管理和成本控制，強化資金管控和周轉能力，以提質(zhì)、降耗、增效為目標，實(shí)現企業(yè)效益最大化。

　　李東平表示，公司將認真貫徹落實(shí)調研組提出的相關(guān)意見(jiàn)和要求，在今后的生產(chǎn)工作中，強化工作責任意識，持續強化安全生產(chǎn)監督管理，將各項工作任務(wù)目標落實(shí)落細落地，推動(dòng)公司早投產(chǎn)、早增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　報送單位：陸東煤礦公司