近日，云煤（煤化）集團黨委委員、副總經(jīng)理張清一行到恩洪煤業(yè)公司調研指導經(jīng)營(yíng)管理工作。恩洪煤業(yè)公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人共26人參加調研座談會(huì )。

　　調研組聽(tīng)取了恩洪煤業(yè)公司2021年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃的匯報，就調研內容進(jìn)行了深入探討，對推進(jìn)“三項制度”改革和公司轉型升級項目建設提出了指導性意見(jiàn)和建議。調研組一行實(shí)地察看了公司煤矸石堆場(chǎng)運行情況，對煤矸石堆放、存儲及處置情況進(jìn)行詳細了解。

　　調研組對恩洪煤業(yè)公司2021年安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營(yíng)管理、公司改制、“三項制度”改革等方面工作開(kāi)展情況給予了充分肯定，對下一步工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是要增強安全意識，深刻汲取事故教訓，深入剖析事故原因，壓實(shí)織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，有效防范安全事故發(fā)生；二是要強化對標管理，進(jìn)行橫向、縱向對比分析，研究制定并嚴格落實(shí)各項降本增效的措施，提升公司整體經(jīng)濟效益和管理水平，實(shí)現企業(yè)效益最大化；三是要統籌落實(shí)煤礦權證辦理工作，認真梳理，找準問(wèn)題，積極協(xié)調，確保按期完成采礦許可證的延期工作；四是要強化責任落實(shí)，細化指標分解，確保任務(wù)分配到位、壓力傳達到位、責任落實(shí)到位。

　　恩洪煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張天表示，恩洪煤業(yè)公司將按照調研組提出的指導意見(jiàn)和要求，在今后的工作中進(jìn)一步提高執行力和落實(shí)力，深入研究降本增效方案措施，持續強化安全生產(chǎn)監督管理，將各項工作任務(wù)目標落實(shí)落細落地，為公司2022年1月經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標保駕護航。

　　報送單位：恩洪煤業(yè)公司

　　報送人：周翔