作風(fēng)革命、效能革命開(kāi)展以來(lái)，解化清潔能源公司牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，聚焦公司改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作，堅持問(wèn)題導向，把作風(fēng)革命效能革命貫穿于推動(dòng)公司發(fā)展全過(guò)程、各方面，以“轉作風(fēng)、勇?lián)?、嚴考評”推進(jìn)公司作風(fēng)革命效能革命有思路、有抓手、有成效，助推解化清潔能源公司發(fā)展提速提質(zhì)提效。

　　轉作風(fēng) 做表率

　　解化清潔能源公司各級黨組織認真履行主體責任，公司黨委班子帶頭深入所屬各單位，開(kāi)展現場(chǎng)調研，緊盯工作重點(diǎn)，鎖定目標任務(wù)，到生產(chǎn)一線(xiàn)分析問(wèn)題原因，商討解決方法，落實(shí)各項措施。解化化工分公司領(lǐng)導班子帶頭考察市場(chǎng)、走訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商和農戶(hù)，用實(shí)際行動(dòng)回應市場(chǎng)主體呼聲；先鋒化工公司領(lǐng)導班子把指揮部搬到生產(chǎn)一線(xiàn)“掛圖作戰”，針對難點(diǎn)問(wèn)題，精準施策，做到情況在一線(xiàn)掌握、決策在一線(xiàn)形成、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、作風(fēng)在一線(xiàn)轉變。各級領(lǐng)導班子成員深入一線(xiàn)做表率，親自抓、帶頭改，以更加精準務(wù)實(shí)的舉措確保今年各項目標任務(wù)的完成。

　　勇?lián)敗√嵝?/span>

　　公司各級黨組織主動(dòng)對標對表省委、省政府提出的“以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命”要求，打破尋常狀態(tài)，主動(dòng)領(lǐng)指標、扛任務(wù)，聚焦目標任務(wù)，緊盯工作重點(diǎn)。2021年末，75名解化人頂風(fēng)雨、斗嚴寒，連續奮戰7天7夜，圓滿(mǎn)完成二甲醚精餾裝置醇系統節能改造任務(wù)，打破了同行改造該裝置最短18天的記錄。始終賡續解化前輩“脫下軍裝換工裝，飲馬滬江創(chuàng )春秋”紅色血脈，真正將“勇?lián)?、提效能”轉化為行動(dòng)指南，不斷補齊短板，提升工作效能。

　　嚴考評　抓落實(shí)

　　今年以來(lái)，為確保實(shí)現轉變工作作風(fēng)提升工作效能，解化清潔能源公司修訂了《生產(chǎn)對標管理工作實(shí)施辦法》《產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)及調整管理規定》《煤焦原料驗收管理制度》等43個(gè)制度，新建了《合規管理辦法（試行）》《董事會(huì )授權管理辦法》等26個(gè)制度，并持續對制度執行和重要事項進(jìn)展情況實(shí)施督辦，將工作進(jìn)展列入年度考核扣分項，與薪酬考核分配掛鉤，督促各級干部以等不得、停不得的干勁和抓鐵有痕的力度，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　號角激昂，催人奮進(jìn)。解化清潔能源公司將牢記使命任務(wù)、責任擔當，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，持續大力推行項目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法，馳而不息抓作風(fēng)，篤行不怠提效能，始終把解決實(shí)際問(wèn)題作為工作的重要標準，不斷以深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命的新成效，交出奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代的優(yōu)異答卷。

　　報送單位：云南解化清潔能源開(kāi)發(fā)有限公司