清廉增強黨的生命力，清廉提升企業(yè)競爭力，清廉催生企業(yè)凝聚力。為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，全面落實(shí)省委、省國資委、集團推進(jìn)清廉國企建設工作要求，近年來(lái)，曲煤焦化公司黨委堅持立足實(shí)際，抓實(shí)黨建、聚焦主業(yè)、強化管理，穩步推進(jìn)“清廉曲煤”建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)良好政治生態(tài)，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙提升。

　　提高政治站位，強化組織領(lǐng)導。曲煤焦化公司黨委始終貫徹落實(shí)管黨治黨主體責任，以推進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值為己任，以帶領(lǐng)廣大員工實(shí)現幸福生活為使命，全面構建“企業(yè)文化+管理手冊”的坐標式管理體系。公司黨政領(lǐng)導班子成員集體踐行、以身作則、以上率下，把“清廉曲煤”建設納入全年工作中，統籌安排部署，組織召開(kāi)4次會(huì )議推進(jìn)落實(shí)，分工協(xié)作。公司紀檢辦公室全面組織，按照時(shí)間節點(diǎn)統一推進(jìn)，各單位逐項抓好落實(shí)，針對開(kāi)展不力的單位分別發(fā)出提醒函3份、約談單位負責人2人次，確?！扒辶骸苯ㄔO工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　緊盯關(guān)鍵少數，純潔干部隊伍。為確保干部隊伍風(fēng)清氣正，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和“三項制度”改革現狀，公司堅持 “一年一聘”的干部立體考核評價(jià)體系，建立曲煤焦化公司總體管理架構、打通人員選聘機制和晉升通道、推進(jìn)干部人事制度改革，實(shí)現了干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”，把有思想、有信念、有能力、有擔當，職工群眾信賴(lài)的干部選出來(lái)、用起來(lái)。同時(shí)通過(guò)干部選拔“公開(kāi)競聘”制，把能干事、想干事、干成事的干部選拔出來(lái)，把庸懶散滑的干部清理出去，進(jìn)一步純潔干部隊伍。通過(guò)考評，曲煤焦化公司干部職數由剛成立時(shí)的199名干部縮減到現在的126名（含公司領(lǐng)導）。通過(guò)一系列行之有效的措施，營(yíng)造了“組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣”的良好環(huán)境。

　　轉變工作作風(fēng)、抓實(shí)文化建設。管理源于實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷完善。曲煤焦化公司在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現制約和影響管理的矛盾，提出了全面轉變作風(fēng)，提倡“指導幫助服務(wù)在前，檢查考核在后”的工作理念和方式方法。

　　一是要求各單位在考核前要積極開(kāi)展宣貫、培訓、服務(wù)指導，要在基層單位熟知業(yè)務(wù)流程的情況下嚴格管理，出現問(wèn)題嚴格考核。

　　二是加強廉潔文化建設，公司把廉潔文化建設作為提高黨員領(lǐng)導干部思想道德素質(zhì)的重要陣地，建立廉潔文化長(cháng)廊，在關(guān)鍵部門(mén)及分廠(chǎng)車(chē)間設立30塊廉潔從業(yè)告知牌，宣傳和弘揚廉潔文化。

　　三是強化服務(wù)意識，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。公司紀委堅持懲前毖后、治病救人的方針，采取嚴管厚愛(ài)相統一、懲治教育相結合的方式，堅持服務(wù)指導幫助在前，監督執紀問(wèn)責在后。由黨組織負責人、紀委委員帶頭宣講廉潔自律，對23個(gè)黨支部的1743名干部員工有針對性地開(kāi)展小范圍、多場(chǎng)次、常態(tài)化的黨紀法規、典型案例教育，以身邊事教育身邊人，達到“查辦一個(gè)案件、教育一批干部、完善一套制度、解決一類(lèi)問(wèn)題”的效果。

　　四是開(kāi)展“走企訪(fǎng)商”，凈化營(yíng)商環(huán)境。紀委辦走訪(fǎng)了11家原煤供貨商，積極宣貫曲煤焦化公司的廉政文化，推薦關(guān)注使用“曲煤紀檢”微信公眾平臺，對公司采購人員“吃、拿、卡、要”等違規違紀行為及時(shí)反映，形成內外監督合力，從源頭控制廉潔從業(yè)風(fēng)險，攜手共建風(fēng)清氣正的營(yíng)商環(huán)境。

　　形成監督合力、增強監督實(shí)效。結合公司實(shí)際，將紀檢監督、審計監督、內控監督和民主監督有機結合，形成多視角、多維度的監督體系。

　　一是嚴明政治紀律，突出政治監督，對公司黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )決議的84項工作進(jìn)行督察督辦，為確保公司的各項決策部署有效落實(shí)提供紀律保障。

　　二是暢通信訪(fǎng)渠道，形成民主監督的良好氛圍。在設立公司舉報電話(huà)、郵箱的基礎上，開(kāi)通“曲煤紀檢”微信公眾平臺，累計受理黨員干部違規違紀問(wèn)題線(xiàn)索共28條，曝光問(wèn)責處理及“三違”處理情況24期，推送黨紀黨規知識、違紀違法案例通報、公司廉政建設等內容102期，對各級管理人員起到了警示震懾作用。

　　三是加強關(guān)鍵環(huán)節常態(tài)化監督，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。持續監督并糾正原料煤采購、焦炭銷(xiāo)售、物資采購、工程建設、生產(chǎn)設備檢維修管控過(guò)程中存在的問(wèn)題。2020年至今，監督公司關(guān)鍵物資采購、各類(lèi)關(guān)鍵工程項目開(kāi)評標和商務(wù)談判過(guò)程共359次，為公司減少開(kāi)支746萬(wàn)元。煤焦督察組協(xié)調煤焦事業(yè)部推進(jìn)原煤采購“一日一結”和“分段結算”模式，通過(guò)督促改變結算模式，為公司降低近800萬(wàn)元的采購成本。

　　四是充分發(fā)揮審計監督作用。2020年至今，完成財務(wù)審計項目19項，完成工程項目審計528項，完成工程預算85份，為工程項目招標提供有力支撐。開(kāi)展內控測試和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險排查工作，查出缺陷5個(gè)，重大風(fēng)險4項，中等風(fēng)險5項。

　　風(fēng)清氣正好揚帆，曲煤焦化公司正風(fēng)肅紀不止步。下一步，曲煤焦化公司黨委將堅持從嚴治黨、從嚴治企，加快“清廉曲煤”建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造山清水秀的政治生態(tài)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　報送單位：曲煤焦化公司