習近平總書(shū)記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。近年來(lái)，云南可保煤礦有限公司以改革創(chuàng )新精神，不斷探索黨建工作新思路，完善公司治理結構，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，著(zhù)力打造具有公司特色的“黨建+N”特色工作品牌，以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強大“紅色動(dòng)力”，實(shí)現高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效。

“黨建+管理”構建組織管理新格局

企業(yè)黨建，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?？杀Ｃ旱V黨委以“黨建+管理”為抓手，緊扣國企改革發(fā)展主題，不斷深化完善公司治理結構，取得良好效果。

把黨建和完善公司治理統一起來(lái)。根據云南省國資委及云煤（煤化）集團的有關(guān)要求，可保煤礦2018年7月31日完成了企業(yè)改制工作，成立了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層等組織機構，制定了公司章程，明確了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層的職責權限，建立組織管理體系，為企業(yè)制度建設打下堅實(shí)基礎。此外，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，董事會(huì )定戰略、做決策、防風(fēng)險的作用，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的作用，確保公司管理不缺位、不越位、不錯位，不相互替代、不各自為政，達到“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的治理目標，治理效能得到實(shí)質(zhì)提升。

推進(jìn)黨建責任與經(jīng)營(yíng)責任有機統一。在完善公司治理中切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，可保煤礦完成了黨建入章工作，對公司黨組織和工作機構進(jìn)行了規定，確定了公司黨委、紀委的組織設置和工作職責，確定了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制和相關(guān)程序，明確了黨組織法定地位；制定黨委研究討論公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項的工作制度和事項清單，明確了黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項的范圍、內容、程序，厘清黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的權責邊界，理順決策機構、執行機構、監督機構的關(guān)系；修改完善《云南可保煤礦有限公司黨委“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確細化黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理班子和職工代表大會(huì )對重大決策、重要人事任免等重大事項的決策范圍、決策程序等。

“黨建+品牌”打贏(yíng)可持續發(fā)展攻堅戰

近年來(lái)，隨著(zhù)煤炭資源的減少，公司進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉型階段，公司緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，不斷堅持和完善黨的領(lǐng)導和建設，打造“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)轉型高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌，研究確定發(fā)展項目，不斷推動(dòng)轉型發(fā)展項目落實(shí)落地。

黨建品牌強化職工思想建設?？杀Ｃ旱V黨委結合集團“1+3+9+N”黨建品牌創(chuàng )建思路，深入基層開(kāi)展調查研究，征集職工意見(jiàn)建議，凝聚改革發(fā)展共識，形成轉型發(fā)展合力。2021年，開(kāi)展“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司轉型高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng )建工作，深入職工一線(xiàn)征集改革脫困、轉型發(fā)展和職工群眾急難愁盼事項的意見(jiàn)建議，始終緊扣企業(yè)改革發(fā)展主題，不斷完善深化，經(jīng)全體職工集思廣益，總結形成4條轉型發(fā)展意見(jiàn)：一是皂角采場(chǎng)復墾棄土消納場(chǎng)項目，以土地復墾為契機，適時(shí)利用渣土填埋需求，對皂角坑復墾進(jìn)行填埋；二是實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”思路，開(kāi)展土地整合利用項目，按照綠色礦山治理要求，將復墾完畢的土地優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合；三是實(shí)施“走出去”的思路，組建機械化施工隊伍，拓展工作發(fā)展規劃；四是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活礦區閑置土地。2022年，組織開(kāi)展“黨旗紅云煤興”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，對公司轉型發(fā)展進(jìn)行調研，緊扣公司中心工作，在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中發(fā)揮黨建優(yōu)勢、強化黨建引領(lǐng)、提升黨建作用。

堅持走綠色可持續發(fā)展道路。進(jìn)一步壓實(shí)責任，推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設再上新臺階，深入貫徹落實(shí)習近平生態(tài)文明思想，樹(shù)牢“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持走高質(zhì)量可持續發(fā)展道路，激發(fā)黨建活力，為打好綠色發(fā)展攻堅戰提供堅強的組織保證；加快突破目前單一的原煤開(kāi)采銷(xiāo)售的企業(yè)常態(tài)，完善公司黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項的制度機制，通過(guò)設立黨員示范崗、劃定黨員責任區，實(shí)施黨員包保責任制，保障公司轉型發(fā)展工作領(lǐng)導有力、科學(xué)可行、決策規范、程序嚴謹。

推動(dòng)轉型發(fā)展項目落實(shí)落地。好藍圖需要實(shí)干來(lái)實(shí)現。為了加快推動(dòng)轉型發(fā)展項目落實(shí)落地，可保煤礦成立轉型發(fā)展領(lǐng)導小組，下設1個(gè)辦公室和4個(gè)專(zhuān)項小組，領(lǐng)導班子兼任領(lǐng)導小組成員，全面負責公司轉型發(fā)展工作的總體設計、統籌協(xié)調、整體推進(jìn)和督促落實(shí)；班子成員擔任皂角采場(chǎng)復墾棄土消納場(chǎng)、閑置土地場(chǎng)房場(chǎng)地盤(pán)活利用、對外工程項目、其他產(chǎn)業(yè)項目專(zhuān)項小組組長(cháng)，確保項目穩步推進(jìn)。目前，皂角采場(chǎng)復墾棄土消納場(chǎng)項目推進(jìn)速度達到預期效果；與鵬博士公司和陽(yáng)宗海電廠(chǎng)共同推動(dòng)開(kāi)展的“農光互補”項目前景美好，為可保煤礦持續發(fā)展提供了全新機會(huì )；盤(pán)活現有閑置土地，引進(jìn)邦山物流和佳博士2家企業(yè)進(jìn)駐，為更多人提供了就業(yè)機會(huì )。

“黨建+生產(chǎn)”推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的血液，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，可以進(jìn)一步解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，增強企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力?？杀Ｃ旱V通過(guò)在完善公司治理結構中加強黨的領(lǐng)導，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理的顯著(zhù)成效。

統籌做好目標生產(chǎn)任務(wù)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，統籌做好改革發(fā)展穩定工作，重點(diǎn)推進(jìn)轉型發(fā)展，確保完成各項經(jīng)營(yíng)目標和改革發(fā)展任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，穩住經(jīng)濟基本盤(pán)；強化自主經(jīng)營(yíng)，扎根市場(chǎng)、順應市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)規律，積極參與市場(chǎng)競爭，在市場(chǎng)中尋求生存和發(fā)展。

走好轉型發(fā)展之路。轉變“以煤為主”的經(jīng)濟發(fā)展模式，強化原煤生產(chǎn)，在能采盡采的基礎上，盡快推進(jìn)土地復墾利用工作，牢牢抓住轉型發(fā)展機遇，全力推進(jìn)改革脫困和轉型發(fā)展；破除因循守舊觀(guān)念，牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展的新思想、新理念。轉型發(fā)展是可保煤礦的二次創(chuàng )業(yè)，是資源枯竭礦山后續綜合利用的新嘗試，公司黨委堅持轉型高質(zhì)量發(fā)展道路，帶領(lǐng)全體干部職工，增強轉型發(fā)展信心；全體職工發(fā)揚敢闖敢試敢為人先的精神，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，攻堅克難，闖出改革發(fā)展新路子，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

報送單位：可保煤礦公司