安全生產(chǎn)責任重于泰山。為進(jìn)一步切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責，及時(shí)清除安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，云南可保煤礦有限公司認真貫徹落實(shí)云煤（煤化）集團工作部署，強化企業(yè)主體責任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎管理，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維。

學(xué)習法律法規，強化企業(yè)主體責任?？杀Ｃ旱V按照云煤（煤化）集團相關(guān)要求，多次組織全體職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規程》《安全生產(chǎn)十五條措施》等相關(guān)法律法規。今年上半年，公司以安全目標為導向，通過(guò)健全完善工作體制、強化公司崗位從業(yè)人員培訓教育、煤礦事故案例警示教育等安全基礎管理工作，確保公司實(shí)現安全生產(chǎn)目標。

緊抓責任意識，夯實(shí)安全基礎管理?？杀Ｃ旱V著(zhù)力在安全管理上下功夫，激發(fā)安全生產(chǎn)活力。一是強化風(fēng)險管控。通過(guò)組織開(kāi)展煤礦安全事故案例警示教育學(xué)習活動(dòng)和制定《年度煤礦災害預防計劃及防控措施》等，建立“管風(fēng)險、治隱患”長(cháng)效預防機制；二是強化安全管理。制定《年度領(lǐng)導值班帶班計劃》和《年度安全工作意見(jiàn)》等工作方案、建立日常生產(chǎn)作業(yè)三級現場(chǎng)管理人員跟班管理機制，加強安全生產(chǎn)、技術(shù)職能管理，并深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，加大現場(chǎng)安全管理和查處力度；三是強化人員培訓。以“煤礦安全集中整治和安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)“三項崗位人員”培訓工作，確保人員100%持證上崗，強化職工的操作技能培訓，增強全員安全意識，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。

夯實(shí)安全基礎，提升設備精細化管理?？杀Ｃ旱V結合日常管理中的薄弱環(huán)節，不斷加強精細化管理，為高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)目標打下堅實(shí)基礎。一是加強道路運輸管理。在日常生產(chǎn)作業(yè)道路交通運輸過(guò)程中，通過(guò)安全講座、觀(guān)看警示教育片等形式督促駕駛、檢修作業(yè)人員增強安全意識，遵章守紀，按章操作，確保安全作業(yè)；二是加強機電設備管理。定期排查新老設備在供電設施、檢修環(huán)節、消防安全等方面存在的安全隱患，強化“雨季三防”工作落實(shí)，做到部署到位、管理到位、檢查到位，確保公司安全穩定發(fā)展。

報送單位：可保煤礦公司