8月9日，云煤（煤化）集團召開(kāi)2022年二季度財務(wù)分析會(huì )，會(huì )議采取視頻方式，設集團主會(huì )場(chǎng)及17個(gè)分會(huì )場(chǎng)，集團黨委委員、財務(wù)總監莫曉丹，資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)賀屏、財務(wù)部全體人員，集團所屬37家主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位財務(wù)總監、財務(wù)負責人及業(yè)務(wù)骨干共170余人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團資產(chǎn)財務(wù)部通報了集團2022年1至7月主要財務(wù)指標完成情況；6家所屬單位代表分別對上半年財務(wù)運行情況、公司經(jīng)營(yíng)效益、財務(wù)工作中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施進(jìn)行了交流發(fā)言；集團資產(chǎn)財務(wù)部就近期融資和資金管理、會(huì )計核算、審計整改、資產(chǎn)管理和財務(wù)信息化建設工作進(jìn)行了布置；集團資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)賀屏對集團近期財務(wù)工作提出要求，對資產(chǎn)盤(pán)活、巡視審計問(wèn)題整改工作、2023年預算編制、信息化建設等七個(gè)方面重點(diǎn)工作提出了具體目標任務(wù)，并就下一步工作進(jìn)行了安排部署。

集團黨委委員、財務(wù)總監莫曉丹要求，集團及所屬單位各級財務(wù)負責人要切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，筑牢防風(fēng)化債意識，層層壓實(shí)責任，抓實(shí)抓細金融風(fēng)險防范化解工作；要完善集團財務(wù)管理制度和梯隊建設，積極籌劃財政補貼申請工作和預算工作，推動(dòng)盤(pán)活資產(chǎn)為現金流做出新貢獻，通過(guò)財務(wù)培訓等方式方法，不斷提升財務(wù)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力，助推集團財務(wù)管理工作邁上新臺階；集團全體財務(wù)人員要聚焦下半年集團重點(diǎn)工作任務(wù)，鼓足干勁，扎實(shí)細致推進(jìn)財務(wù)各項工作，為集團2022年既定目標交出一份滿(mǎn)意的財務(wù)答卷。

報送單位：集團資產(chǎn)財務(wù)部