為充分發(fā)揮應急救援裝備最大優(yōu)勢，實(shí)現裝備與人員的最佳結合，礦山應急救援東源隊堅持“以裝備促戰力”的思想，圍繞“能打仗、打勝仗”的目標，緊盯科學(xué)、安全救援保障需求，不斷創(chuàng )新模式，大力提升應急救援裝備建設與管理使用水平，不斷增強隊伍應急救援能力。

堅持目標導向，明確攻堅方向。一是清家底。礦山救援東源隊精心謀劃，每季度組織戰訓裝備技術(shù)組、職能科室裝備管理骨干開(kāi)展一次所屬各中隊救援裝備器材清點(diǎn)、維護保養和檢測工作。通過(guò)查臺賬、查實(shí)物的形式對各中隊在用和庫存裝備數據進(jìn)行核實(shí)，確保數據真實(shí)性、準確性。二是亮紅線(xiàn)。針對不符合戰備要求、無(wú)保養和維修價(jià)值的裝備予以強制淘汰，及時(shí)更新裝備管理系統信息數據，做到賬實(shí)相符，樹(shù)立裝備管理、使用的安全“紅線(xiàn)”。三是正方向。通過(guò)裝備清查活動(dòng)，摸清裝備底數，分析裝備功能要素，為裝備建設從“規模數量型”向“結構要素型”轉變提供支撐。

堅持問(wèn)題導向，破解實(shí)戰瓶頸。一是夯基礎。為夯實(shí)裝備使用的基礎，堅持大隊統攬、職能科室聯(lián)動(dòng)，對各中隊的防護、偵檢、通訊、破拆、救生等各類(lèi)裝備開(kāi)展全要素的測試，切實(shí)掌握裝備的基礎性能。二是促合成。以高精尖裝備和各類(lèi)常規裝備合成應用為出發(fā)點(diǎn)，嚴格執行各環(huán)節24小時(shí)處于戰備狀態(tài)，與當地高鐵站、火車(chē)站等場(chǎng)所協(xié)調，形成大型救援裝備器材遠距離投送方案，上報國家礦山生產(chǎn)應急救援中心備案，并積極組織人員開(kāi)展裝備拉練演練活動(dòng)，促進(jìn)裝備合成應用能力大幅提升。三是重實(shí)戰。強化隊伍進(jìn)行實(shí)戰環(huán)境測試，偵測類(lèi)裝備積極應用于礦井日常安全預防檢查工作中，最大限度發(fā)揮相關(guān)裝備的功能，裝備建設提檔升級成效顯著(zhù)，為打大仗、硬仗、惡仗提前排兵布陣。

堅持制度導向，固化用管模式。一是強技能。突出實(shí)戰操作與理論普訓、常用技術(shù)與變量訓練相結合，始終將“階段考核”貫穿始終，通過(guò)理論筆試、現場(chǎng)實(shí)操、作業(yè)推演等形式，通過(guò)“先理論后實(shí)踐”的方式，使指戰員更快、更深入地掌握各類(lèi)救援裝備使用方法。二是重應用。大力營(yíng)造“傳、幫、帶”氛圍，促使成果轉化升級；開(kāi)展培訓課程，堅持對各類(lèi)裝備日常訓練，切實(shí)加強現有應急救援裝備的熟悉操作和維護保養。三是促管理。建立“日實(shí)操訓練、周維護保養、月檢查考核的應急救援裝備管理考核辦法，按照“四制六化”要求和“誰(shuí)使用誰(shuí)管理、誰(shuí)管理誰(shuí)負責”原則，通過(guò)層層落實(shí)責任制，使裝備管理工作更加規范有序。

報送單位：礦山應急救援東源隊