為提高集團財務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平，規范財務(wù)行為，8月18至19日，集團舉辦了財務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓班，培訓采取視頻方式，設集團主會(huì )場(chǎng)及14個(gè)分會(huì )場(chǎng)，集團黨委委員、財務(wù)總監莫曉丹出席開(kāi)班儀式，集團及所屬單位財務(wù)工作骨干參加培訓。

集團黨委委員、財務(wù)總監莫曉丹在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中要求所有參訓學(xué)員：一要開(kāi)拓視野、提升自己、提升團隊綜合能力，不斷適應集團高質(zhì)量發(fā)展對財務(wù)管理提出的更高要求；二要善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，多總結、多思考，集中精力勤學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題研學(xué)、聯(lián)系實(shí)際踐學(xué)、遵守紀律嚴學(xué)，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所成、學(xué)有所獲；三要廉潔自律、實(shí)干擔當，對企忠誠、對企敬業(yè)，履好職、擔好責，充分發(fā)揮好財務(wù)工作的支撐和保障作用，為集團持續穩定健康發(fā)展保駕護航。

本次培訓邀請到了中國財政科學(xué)研究院內控管理委員會(huì )委員文輝玲，注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、北大客座教授胡冬梅兩位業(yè)界專(zhuān)家，基于“新四化”背景，圍繞財務(wù)、業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、《數字智能時(shí)代業(yè)財融合轉型與升級管理》《財務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策》展開(kāi)授課，對財務(wù)職能轉型、財務(wù)數字化轉型、業(yè)財融合價(jià)值創(chuàng )造、資金籌劃管理、內控風(fēng)險管理等方面進(jìn)行逐一解析，并采用理論+案例分析的方式，從財務(wù)報表與管理問(wèn)題、運營(yíng)資金與現金流、成本管理與利潤、常見(jiàn)稅務(wù)知識四個(gè)模塊，對財務(wù)報表常見(jiàn)問(wèn)題、分析技巧與方法論進(jìn)行了詳細解讀。

本次培訓以需求為導向，進(jìn)一步提升了集團及所屬單位財務(wù)人員在財務(wù)賦能、提升效率、支撐業(yè)務(wù)等方面的財務(wù)管理水平和專(zhuān)業(yè)素養。參訓人員一致表示，通過(guò)培訓既補足了專(zhuān)業(yè)知識理論空缺，又學(xué)習了實(shí)戰操作技巧，在日后的工作中將結合自身崗位認真思考，學(xué)以致用，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實(shí)的財務(wù)保障。

報送單位：集團資產(chǎn)財務(wù)部