云南解化清潔能源開(kāi)發(fā)有限公司解化化工分公司位于云南省紅河哈尼族彝族自治州開(kāi)遠市，前身為“駐昆解放軍化肥廠(chǎng)”，是云南省第一座中型氮肥企業(yè)。公司在冊員工2200余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員600余人。黨的十八大以來(lái)，公司始終牢記并踐行“為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展、為社會(huì )作貢獻”的初心和使命，努力把黨史學(xué)習教育成果轉化為破解企業(yè)發(fā)展難題、應對風(fēng)險挑戰的能力，引導公司全體職工提振改革發(fā)展“精氣神”，展現出解化人“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、敢擔當、講實(shí)干”的新形象，實(shí)現了經(jīng)濟效益和精神文明雙豐收。

維護企業(yè)穩定運行發(fā)展

解化化工分公司以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察云南重要講話(huà)和重要指示批示精神，堅持強化理論武裝，堅持政治建設統領(lǐng)，全面加強班子建設，切實(shí)增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。深入推進(jìn)“清廉云煤”、“清廉解化”建設，堅定不移深化黨風(fēng)廉政建設。一手抓黨的建設，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把方向、管大局、促落實(shí)的重要作用，以黨建引領(lǐng)改革脫困和轉型升級。

積極打造黨建特色品牌

以“黨史四學(xué)”，強化政治引領(lǐng)，在思想上和行動(dòng)上形成強大合力

公司黨委始終把政治引領(lǐng)擺在首位，牢牢把握黨史學(xué)習教育“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”總要求，以學(xué)以致用、知行合一為準則，推動(dòng)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)，把黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導落到實(shí)處。教育全體黨員用共產(chǎn)黨員的信念和精神去落實(shí)每一項工作，把學(xué)習成效轉化為工作動(dòng)力和成效，營(yíng)造了積極向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，公司上下逐步做到了統一思想同心干，在思想上和行動(dòng)上形成強大合力。

抓“悟思踐行”，提升執行力，實(shí)現裝置安環(huán)穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行

公司黨委始終緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的主線(xiàn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、聚效攻堅克難、聚力經(jīng)營(yíng)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)安全環(huán)保生產(chǎn)、提高工作效率，實(shí)現扭虧增盈”大討論系列活動(dòng)、“我是共產(chǎn)黨員，我是解化人”悟思踐行等活動(dòng)，鼓足企業(yè)改革發(fā)展新征程的精氣神，掀起作風(fēng)、效能建設的熱潮。公司在各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，用“精細實(shí)”的工作作風(fēng)抓生產(chǎn)、強管理，向管理要效益，抓關(guān)鍵、強核心，實(shí)現裝置安環(huán)穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行。

抓“教育+激勵”，提升干事創(chuàng )業(yè)熱情，增強職工的凝聚力和歸屬感

為全面提升公司全體干部職工綜合素質(zhì)，公司制定了年度“職工素質(zhì)提升”培訓計劃，組織開(kāi)展“學(xué)規程、固基礎、抓落實(shí)、強管理”教育培訓，開(kāi)展“查隱患、反三違、抓落實(shí)、保安全、迎二十大”安全專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展安全管理技能、黨建業(yè)務(wù)技能、班組長(cháng)管理水平提升等專(zhuān)項培訓。貫徹落實(shí)集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃，健全以綜合考核評價(jià)為基礎的干部人事選拔任用機制，構建市場(chǎng)化勞動(dòng)用工和收入分配機制，深化“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，增強企業(yè)活力和競爭力。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化績(jì)效考核機制，讓職工真正分享到公司高產(chǎn)穩產(chǎn)帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，增強職工的凝聚力和歸屬感。

轉思想、轉觀(guān)念、轉作風(fēng)，增強組織力、凝聚力、戰斗力，全面提升安全環(huán)保管理

2017至2021年，公司累計安全生產(chǎn)費用投入1.49余億元，完成了公司危險化學(xué)品安全綜合整治工作，消除了公司硝酸銨中轉庫和液氨儲罐外部安全距離不符合要求、部分電機不符合防爆要求、涉及“兩重點(diǎn)一重大”的化工裝置未裝備安全儀表系統、“四區分離”工作未完成等安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了公司的安全生產(chǎn)基礎，使公司的安全生產(chǎn)保障水平得到了極大提升。

2017至2021年，公司累計投入生態(tài)環(huán)境保護費用9.93億元，先后建設完成了生化污水處理裝置改造、硝酸裝置尾氣催化還原技術(shù)改造、揮發(fā)性有機物（VOCs）治理、生產(chǎn)區域雨污分流治理等項目。公司在確保有組織廢氣和廢水達標排放的基礎上，無(wú)組織排放廢氣也得到了有效治理，消除了公司長(cháng)期以來(lái)濃煙滾滾的外觀(guān)形象，減少了公司廢氣排放對生產(chǎn)區域周邊環(huán)境的影響，確保了開(kāi)遠市環(huán)境空氣優(yōu)良率位列全州前茅。

2021年，公司扭轉了連年虧損的局面，全體職工凝聚力和獲得感顯著(zhù)提高，企業(yè)外部形象大大提升。2022年初以來(lái)，公司生產(chǎn)一線(xiàn)捷報頻傳，合成氨、甲醇、復肥裝置班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)屢創(chuàng )歷史新高，交出了一份優(yōu)異的答卷，為完成全年目標打牢了根基。

推動(dòng)實(shí)施解化搬遷轉型升級

為響應城鎮人口密集區危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造要求，2019年，解化正式啟動(dòng)搬遷相關(guān)工作，項目入駐蒙自經(jīng)開(kāi)區開(kāi)遠小龍潭化工園區，該項目將把握破舊立新的發(fā)展時(shí)機，進(jìn)行傳統產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)品調整升級，按照“礦化一體、多元聯(lián)合”的總體戰略，圍繞“做強現代煤化工、做優(yōu)化工新材料、做精高端化學(xué)品”三大核心，填補云南省現代煤化工和煤基新材料的空白，項目分別于2020年和2021年列入云南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙百”工程和 “四個(gè)一百”重點(diǎn)項目。項目預計投資327億元，裝置占地3859畝。主要建設規模：合成氨50萬(wàn)噸/年，甲醇180萬(wàn)噸/年，烯烴60萬(wàn)噸/年及下游產(chǎn)品。

解化搬遷項目建成后，將帶動(dòng)園區聚焦“綠色、低碳、精細化工”的定位，著(zhù)力構建傳統產(chǎn)業(yè)升級、聚烯烴差異化、可降解塑料以及高性能纖維等高端化工新材料全產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億級精細化工園區，為紅河州乃至云南省的煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。

目前，解化化工分公司正以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，全力以赴推進(jìn)各項工作，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，體現國有企業(yè)的擔當和使命，致力于打造讓黨和政府放心、讓人民群眾滿(mǎn)意的實(shí)現本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保的現代煤化工企業(yè)，以?xún)?yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

報送單位：解化化工分公司

報送人：茹文杰