2月13日，云煤（煤化）集團召開(kāi)了2022年度內部控制評價(jià)工作啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議采用視頻方式，設集團總部主會(huì )場(chǎng)和所屬公司分會(huì )場(chǎng)，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩到會(huì )指導，總部各部室、下屬各公司及中介機構相關(guān)人員共90余人參會(huì )。

會(huì )上，中審眾環(huán)事務(wù)所咨詢(xún)團隊負責人介紹了內部控制評價(jià)工作的具體實(shí)施方案，集團審計法務(wù)風(fēng)控部部長(cháng)陳國華就內控評價(jià)工作進(jìn)行了安排和部署。高建嵩指出：內部控制評價(jià)是內部控制體系的重要組成部分，是確保內部控制有效執行、持續改進(jìn)的有效措施，各部門(mén)和各所屬公司要高度重視，把完善的內部控制體系作為保障集團健康發(fā)展的內生機制，要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，強化執行力，實(shí)現內部控制體系管理科學(xué)、高效運行、價(jià)值提升、風(fēng)險可控的目標。

高建嵩就本次內控評價(jià)工作提出3點(diǎn)要求：一是要精心設計實(shí)施方案，強化統籌協(xié)調，建立相關(guān)機制，明確職責，確保工作順利實(shí)施；二是要抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，嚴格落實(shí)工作要求，全力推進(jìn)內控評價(jià)高質(zhì)量進(jìn)行；三是要善于總結經(jīng)驗，進(jìn)一步加強學(xué)習，打造內控評價(jià)人才隊伍，為集團內部控制的有效實(shí)施、管理科學(xué)、風(fēng)險可控提供堅實(shí)保障。

報送單位：集團審計法務(wù)風(fēng)控部