5月22日，云煤（煤化）集團召開(kāi)改革三年行動(dòng)總結暨新一輪改革三年行動(dòng)(2023-2025年)工作會(huì )。集團改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛，集團改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王鑫主持會(huì )議。

會(huì )上，高建嵩作了集團改革三年行動(dòng)工作報告，并對集團新一輪改革三年行動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

他指出，國企改革三年以來(lái)，集團和各所屬企業(yè)堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署及省國資委工作要求，認真學(xué)習貫徹落實(shí)全省國資國企改革發(fā)展大會(huì )精神，切實(shí)提高政治站位，堅持高標準引領(lǐng)、高站位謀劃、高效率推進(jìn)，確保集團國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)落地見(jiàn)效，并取得了黨的領(lǐng)導和建設全面加強、企業(yè)管控和治理水平顯著(zhù)提高、經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現歷史最好水平、創(chuàng )新創(chuàng )效成果顯著(zhù)、發(fā)展基礎不斷夯實(shí)、企業(yè)社會(huì )形象進(jìn)一步提升等標志性成果。

他強調，要堅持把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神與學(xué)習貫徹全省國企改革發(fā)展大會(huì )精神結合起來(lái)，按照《云煤（煤化）集團改革發(fā)展三年行動(dòng)方案(2023-2025年)》要求，圍繞“管理、發(fā)展、脫困、改革”，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展和安全環(huán)保等工作，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，乘勢而上開(kāi)啟新一輪國企改革。

他要求，一是要把握好高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)；二是要把握好深化改革的關(guān)鍵一招；三是要把握好守住不發(fā)生系統性區域性風(fēng)險的根本底線(xiàn)；四是要把握好繃緊安全生產(chǎn)的弦；五是要把握好黨的全面領(lǐng)導的根本要求。

寧德剛指出，此次會(huì )議是在全國深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，大興調查研究關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，是在貫徹落實(shí)全省國企改革發(fā)展大會(huì )和全省國企改革三年行動(dòng)總結暨2023年省州市屬企業(yè)負責人視頻會(huì )議精神關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)召開(kāi)的一次必要會(huì )議。他對貫徹落實(shí)好集團新三年行動(dòng)方案提出具體要求：

一是要充分肯定國企改革三年行動(dòng)取得的明顯成效。集團上下緊密?chē)@省委、省政府對集團的功能定位和戰略發(fā)展目標，統籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和改革脫困兩項主要任務(wù)，以云煤集團的高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)云南煤化集團的改革脫困，以云南煤化集團風(fēng)險的系統化解促進(jìn)云煤集團的高質(zhì)量發(fā)展，有計劃、分步驟地推進(jìn)各項工作，著(zhù)力做強煤炭主業(yè)，一體推進(jìn)改革重組、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源整合、轉型升級、企業(yè)管理等各項工作，集團經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提升，實(shí)現了“十三五”圓滿(mǎn)收官，“十四五”良好開(kāi)局。

二是要清醒認識集團高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢任務(wù)。資源保障不夠，產(chǎn)能發(fā)揮不足，發(fā)展支撐力不強；可持續發(fā)展基礎弱，發(fā)展后勁不足；核心競爭力不強；融資能力較弱。

三是要永不停歇扎實(shí)做好新一輪國企改革三年行動(dòng)。切實(shí)增強新一輪改革三年行動(dòng)重要性認識，堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，有序推進(jìn)新一輪改革三年行動(dòng)。圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點(diǎn)改革任務(wù)，密切結合自身實(shí)際，持續鞏固深化三年行動(dòng)成果，補短板、強弱項，固底板、揚優(yōu)勢，下好新三年改革“先手棋”。切實(shí)推進(jìn)改革有效做法制度化長(cháng)效化，集團總部及各所屬企業(yè)要認真梳理，匯編改革檔案，使其成為改革利器。加強干部隊伍建設，做好改革新三年行動(dòng)要素保障。各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部要把貫徹落實(shí)好集團新三年行動(dòng)方案作為重大政治責任，各單位“一把手”要強化大局意識，找準定位，擔當盡責，抓好重點(diǎn)任務(wù)，形成改革強大合力，為推動(dòng)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強大支撐。

集團各所屬單位要重點(diǎn)做好新三年行動(dòng)方案，調整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構、加大科技創(chuàng )新工作力度、切實(shí)增強企業(yè)管理水平、積極轉換國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制、全面防范化解重大風(fēng)險、加快產(chǎn)能釋放、著(zhù)力提升盈利能力、加強人才隊伍建設、嚴格落實(shí)管黨治黨政治責任九方面工作，奮力推動(dòng)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

集團領(lǐng)導班子、總部各部室負責人、改革辦全體成員，集團所屬二級和直管三級企業(yè)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人共120余人參加會(huì )議。

報送單位：集團改革辦

報送人：何俊鋒