近日，云煤（煤化）集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩一行到曲煤焦化公司開(kāi)展主題教育調研，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室人員參加調研。

調研組深入公司生產(chǎn)現場(chǎng)查看了項目建設、生產(chǎn)運營(yíng)等情況；聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成、上市工作推進(jìn)、國企三年改革推進(jìn)等工作情況的匯報；就相關(guān)問(wèn)題提出指導意見(jiàn)。

高建嵩強調，一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要積極應對市場(chǎng)挑戰、加強市場(chǎng)分析研判、精準把握市場(chǎng)節奏、制定行之有效的經(jīng)營(yíng)策略。不斷提升裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行水平，將降本增效措施落到實(shí)處，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強應收應付賬款管理，健全防范機制，持續提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范能力。

二是在安全環(huán)保方面，要堅決守牢安全環(huán)保底線(xiàn)，壓緊壓實(shí)責任，推進(jìn)全員參與式隱患排查整治，在項目建設過(guò)程中嚴格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續向好。

三是在重點(diǎn)項目推進(jìn)方面，要加強工作質(zhì)效，在確保安全的前提下，加快VOCs治理項目及煤場(chǎng)大棚建設，注重項目成本控制管理，確保項目扎實(shí)推進(jìn)。

四是在思想建設方面，要進(jìn)一步提振干部員工精氣神，與公司發(fā)展同呼吸、共命運，統一思想謀舉措，凝心聚力抓發(fā)展，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

寧德剛要求，一是要深化改革，加強精細化管理，著(zhù)力提升內控管理實(shí)效，全面梳理優(yōu)化生產(chǎn)管控、工藝流程，加強設備運行維護保養，建立內部管理核算體系，做到生產(chǎn)組織管理和技術(shù)管理精益化、精細化、精確化，扎實(shí)助推企業(yè)全面降本增效。

二是要為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎，跳出傳統思維模式，對企業(yè)治理、產(chǎn)品結構體系等作長(cháng)遠謀劃，根據企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調整發(fā)展戰略，對歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行全面清理復查，防止問(wèn)題再發(fā)生。

三是要對重點(diǎn)項目建設作進(jìn)一步研判，做好項目備案、產(chǎn)能備案和前期準備工作，科學(xué)高效推進(jìn)項目實(shí)施，為實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標提供有力支撐。

四是要堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，把主題教育與黨建工作、隊伍建設相結合，真正通過(guò)主題教育達到純潔思想、提高素養、提升能力、促進(jìn)工作的效果，確保主題教育與各項業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

報送單位：曲煤焦化公司