近日，云煤（煤化）集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩一行到云南大為裝備公司開(kāi)展主題教育調研，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)人員參加調研。

調研組通過(guò)現場(chǎng)查看、座談交流的方式，詳細了解了公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理效能提升措施、國企改革、經(jīng)營(yíng)能力提升、煤機開(kāi)發(fā)、設備生產(chǎn)、裝備能力及下一步工作措施，并與參會(huì )人員就煤機業(yè)務(wù)轉型、建立煤機資源綜合利用平臺及公司發(fā)展方向進(jìn)行了深入探討。

高建嵩強調，一是要提前謀劃好下半年的市場(chǎng)布局，通過(guò)抓訂單、抓生產(chǎn)組織，強化作業(yè)現場(chǎng)管理和基礎管理，切實(shí)做到降本增效，全力完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、指標；二是要加大應收賬款回收力度，高效推進(jìn)回款進(jìn)程，進(jìn)一步防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；三是要發(fā)揮好企業(yè)各方面優(yōu)勢，鞏固化機產(chǎn)品市場(chǎng)，繼續拓展建材機械、煤礦機械產(chǎn)品業(yè)務(wù)，適時(shí)引進(jìn)戰略投資，加快發(fā)展煤機業(yè)務(wù)；四是要深化改革，持續開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，打造融資平臺，為煤機綜合利用創(chuàng )造條件。

寧德剛要求，一是要系統謀劃發(fā)展目標、路徑、產(chǎn)品和市場(chǎng)，建立完善的技術(shù)體系、市場(chǎng)體系，補齊企業(yè)發(fā)展短板；二是要充分了解周邊市場(chǎng)行情，對市場(chǎng)進(jìn)行詳細分析，規劃產(chǎn)品市場(chǎng)；三是要利用現有技術(shù)平臺打造高賦能拳頭產(chǎn)品，爭取進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)設備配套產(chǎn)品行列；四是要優(yōu)化企業(yè)管理機制，建立科學(xué)高效的生產(chǎn)技術(shù)管理體系和高品質(zhì)綜合服務(wù)體系，優(yōu)化管理流程，提高自動(dòng)化程度，切實(shí)做到降本增效，提升精細化管理水平，以實(shí)干實(shí)績(jì)檢驗主題教育成效。

報送單位：云南大為化工裝備制造有限公司