5月份，先鋒化工公司圍繞“產(chǎn)量就是硬道理”這一主線(xiàn)，強管理嚴考核，優(yōu)工藝降成本，提產(chǎn)量增效益，生產(chǎn)粗甲醇高達51904噸，突破單月（按30天計）歷史最高值。

夯實(shí)基礎 筑牢根基

公司上下不斷提高政治站位，嚴守安全紅線(xiàn)，緊盯落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條措施”，持續夯實(shí)安全管理基礎。一是成立了保供煤領(lǐng)導小組和煤焦驗收小組，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力開(kāi)拓煤源，狠抓煤質(zhì)驗收，攻克原料煤供給難題；二是實(shí)時(shí)跟蹤原料煤日采購數據信息，為采購決策提供數據支撐，結合生產(chǎn)系統需求情況和消耗規律精準尋源、靶向采購；三是強化煤場(chǎng)管理，加強入廠(chǎng)煤采樣監督、煤場(chǎng)接卸過(guò)程監督，保質(zhì)保供穩生產(chǎn)；四是利用每日早會(huì )通報原料煤采購、儲存及生產(chǎn)用煤情況，做到信息資源同享、尋源行動(dòng)同步，確保保供和生產(chǎn)工作不打折扣、不出問(wèn)題。

聚合思想 穩步邁進(jìn)

公司挖潛力提效能，開(kāi)展生產(chǎn)對標管理。一是以經(jīng)濟運行分析成本找問(wèn)題，加強工藝指標控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，深入分析研究生產(chǎn)運行、成本構成等數據，優(yōu)化工藝管控措施，挖掘生產(chǎn)裝置潛能，切實(shí)做到降低能耗增產(chǎn)能；二是以“穩”為著(zhù)力點(diǎn)，從嚴從細抓好生產(chǎn)操作，做好生產(chǎn)數據跟蹤、分析和研判，細化工作措施，實(shí)現精準調度；三是開(kāi)展“保五爐、穩生產(chǎn)、提產(chǎn)能、降能耗、增效益”活動(dòng)，加強入爐煤的煤質(zhì)監控，結合不同煤源質(zhì)量，優(yōu)化多煤種配比方案，精細化操作確保氣化爐長(cháng)周期穩定運行，全力保障5爐運行率100%。

下一步，公司將持續深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以“強管理、轉作風(fēng)、提效能”為抓手，強化擔當，持續提升裝置運行穩定性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

報送單位：先鋒化工公司