8月4日，云煤（煤化）集團經(jīng)營(yíng)管理部副部長(cháng)翼忠陽(yáng)一行5人到陸東煤礦公司督導檢查經(jīng)濟運行工作，陸東煤礦公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室負責人參加檢查。

檢查組深入井下作業(yè)點(diǎn)、物資倉庫等場(chǎng)所，對礦井安全措施落實(shí)、生產(chǎn)工藝、煤質(zhì)管理、物資管理等進(jìn)行了全面細致地檢查；查閱了相關(guān)資料臺賬，詳細了解了公司財務(wù)狀況和風(fēng)險隱患；聽(tīng)取了公司1-7月各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況及全年預計完成情況、存在困難及下一步工作打算，深刻分析公司經(jīng)濟運行制約因素和短板弱項，提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

檢查組對陸東煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和相關(guān)工作取得的成績(jì)給予了肯定，提出4點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步細化目標任務(wù)，在確保安全的前提下，加強生產(chǎn)組織管理，想方設法挖潛增效，扎實(shí)推進(jìn)精細化管理，不斷提高公司經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是要加大內部管控，及時(shí)掌握采面、掘進(jìn)頭地質(zhì)和煤質(zhì)情況，嚴把采、掘、運、銷(xiāo)等各環(huán)節關(guān)口，嚴格執行煤矸分運措施，充分發(fā)揮篩分措施作用，確保銷(xiāo)運煤質(zhì)穩定；三是要把握經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)和方向，堅定不移抓好內部挖潛和降本增效，進(jìn)一步強化倉儲管理和日?？己吮O督，加大修舊利廢力度，做好全面預算管理，算好成本賬，最大限度節約成本，實(shí)現降本增效；四是要加強公司經(jīng)濟運行管理，強化經(jīng)濟運行監測數據分析，及時(shí)發(fā)現苗頭性、傾向性和趨勢性問(wèn)題，及時(shí)有效實(shí)施調控，助推公司經(jīng)濟健康發(fā)展。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李東平表示，將進(jìn)一步總結經(jīng)濟運行分析工作經(jīng)驗，補短板、促提升，加強內部管控，推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)工作，按照既定目標，壓實(shí)責任，確保圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。

報送單位：陸東煤礦公司