【聚焦云煤】云煤(煤化)集團參加云南國資國企ESG可持續發(fā)展行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì ) 全面扛實(shí)國企責任 全力以赴打好“綠色能源”發(fā)展牌
2023-08-10 11:32
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8月3日,云南省人民政府新聞辦公室在海埂會(huì )堂舉行云南國資國企ESG可持續發(fā)展行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì )(省屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)布第一場(chǎng))。云煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛代表集團作新聞發(fā)布,介紹2022年以來(lái)集團履行社會(huì )責任工作情況,并回答記者提問(wèn)。
云煤集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于能源安全新戰略的重要論述,以政治建設為統領(lǐng),以?xún)?yōu)化國有資本布局、提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標,聚焦煤炭、煤化工主業(yè),一體推進(jìn)改革重組、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源整合、轉型升級、企業(yè)管理、疫情防控和社會(huì )責任,推動(dòng)管理提升、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效,交出了一份亮麗的成績(jì)單。
第一,全面加強黨的領(lǐng)導和建設,把“舵”定“向”強“根”鑄“魂”。我們堅持以政治建設為統領(lǐng),忠誠擁護“兩個(gè)確立”,切實(shí)做到“兩個(gè)維護”,堅定不移落實(shí)兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”和兩個(gè)“一以貫之”,把“舵”定“向”,確保企業(yè)行穩致遠。強化理論武裝,推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)一線(xiàn)、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,固本培元強“根”鑄“魂”,匯聚奮進(jìn)力量。堅持黨的領(lǐng)導與公司治理相統一,所屬企業(yè)全部完成“黨建入章”,推行黨組織書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”,全面推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,黨組織在公司治理中的法定地位持續鞏固。堅持抓基層強基礎,織密建強基層組織體系,深化“云嶺紅旗黨支部”和“黨旗紅云煤興”品牌創(chuàng )建,促進(jìn)黨建工作全面提質(zhì)增效。堅持全面從嚴治黨不動(dòng)搖,深入開(kāi)展“清廉云煤”建設和“以案為鑒”教育整治,堅決肅清流毒余毒、清除腐敗底泥和污染因子,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,集團政治生態(tài)由“修復凈化”邁向“全面建設”。大力弘揚“守正、創(chuàng )新、篤實(shí)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,集團形象顯著(zhù)提升,“云煤”品牌持續鞏固。
第二,全面深化改革促發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。我們聚焦主責主業(yè),重構管理體系,壓縮管理層級,優(yōu)化管理鏈條,加強內控體系建設,著(zhù)力“瘦身、減負、強體、增效”,切實(shí)提高管控效能。深化“三項制度”改革,在抓重點(diǎn)、補短板、強弱項上集中發(fā)力,實(shí)現干部“能上能下”,員工“能進(jìn)能出”,收入“能高能低”,推行經(jīng)理層任期契約化管理,激發(fā)內生活力。建立并完善以效益為導向的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核機制,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )效、提質(zhì)增效,集團效應、一體化運營(yíng)優(yōu)勢增強。加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高裝置運行效率,促進(jìn)產(chǎn)能釋放,集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好,盈利能力持續增強。集團營(yíng)收從2020年的157.67億元,增長(cháng)到2022年的250.64億元。利潤從2020年的6.1億元,增長(cháng)到2022年的17.28億元。資產(chǎn)規模從2020年的445.43億元,增長(cháng)到2022年的660.01億元。集團國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官,被省國資委綜合評定為A級并在全省通報表?yè)P。2022年,集團獲中誠信國際AA+信用評級認定,上榜2022中國煤炭企業(yè)50強,位列第36位。集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、進(jìn)入新階段。
第三,全力提能增產(chǎn)保供應,電煤保供“壓艙石”作用持續增強。我們深刻認識能源保供的重要性和緊迫性,做好產(chǎn)業(yè)上的“加減法”和供應鏈上的“乘除法”,加大延鏈、補鏈、強鏈力度,集團主業(yè)更加集中,產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)外部整合內部挖潛,集團控制的煤炭資源量由12.96億噸提升到37.1億噸,所屬煤礦核定產(chǎn)能由877萬(wàn)噸/年增至1341萬(wàn)噸/年,規劃產(chǎn)能由1824萬(wàn)噸/年增至3090萬(wàn)噸/年,規模凈增1266萬(wàn)噸/年。通過(guò)“自產(chǎn)+外購”模式,擴大煤炭跨區域調運量,實(shí)現對全省主力火電廠(chǎng)供煤全覆蓋。三年來(lái)自產(chǎn)原煤2694萬(wàn)噸,年均增長(cháng)30%以上,供應煤炭5300萬(wàn)噸,年均增長(cháng)60%以上。累計供應電煤1260萬(wàn)噸,讓利16.99億元,為全省經(jīng)濟穩定運行、電煤穩價(jià)保供貢獻“云煤”力量。
第四,全面貫徹新發(fā)展理念,打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。深入貫徹習近平生態(tài)文明思想,扛牢扛實(shí)生態(tài)文明建設政治責任。我們始終堅持人民至上、生命至上,不斷夯實(shí)安全發(fā)展基礎,構建“總部統一監管、片區巡查、駐礦盯守”三位一體的安全管理體制,形成逐級分解、立體覆蓋的全員安全生產(chǎn)責任體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,強化重大災害治理、采掘接替調整、安全生產(chǎn)標準化體系建設,三年累計投入20億元啟動(dòng)10對煤礦的建設和技改,投入安全專(zhuān)項資金5.36億元?!拔寤苯ㄔO加快實(shí)施,生產(chǎn)礦井實(shí)現綜采綜掘,建成四個(gè)智能化采煤工作面,逐步實(shí)現安全生產(chǎn)信息化、重大危險源雙重預防機制數字化管理,安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)提升。嚴守生態(tài)保護紅線(xiàn)、環(huán)境質(zhì)量底線(xiàn)、資源利用上線(xiàn),提高煤炭清潔化利用水平和綜合發(fā)展能力。投入6.64億元,開(kāi)展環(huán)保項目建設及環(huán)保設施改造,重點(diǎn)實(shí)施堆煤場(chǎng)揚塵治理、化工企業(yè)VOCs治理,提升污染物治理水平,減少污染物排放。建立健全綠色管理制度體系,開(kāi)展低碳發(fā)展規劃,大力推進(jìn)綠色礦山建設,綠色技術(shù)應用,推進(jìn)節能降耗減排。在煤制油、煤制天然氣、酚精制等技術(shù)上持續發(fā)力,不斷探索煤炭清潔高效利用的新成果,推動(dòng)企業(yè)由傳統煤化工向新型煤化工轉型升級。加大宣傳引導,提升企業(yè)和員工的低碳環(huán)保意識,增強綠色文化的認同,倡導綠色生產(chǎn)、綠色辦公和簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式,打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。
第五,全面履行國企責任,服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。集團積極融入社會(huì )發(fā)展大局,投身社會(huì )公益事業(yè),推動(dòng)企地共建,助力鄉村振興,為社會(huì )和職工共享美好生活注入國企力量。認真貫徹省委、省政府及省國資委關(guān)于省屬企業(yè)防風(fēng)化債的決策部署工作要求,全力配合籌集資金,為省屬企業(yè)防風(fēng)化債發(fā)揮積極作用。堅持鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,堅持“傾心幫扶”和“志智雙扶”相結合,推動(dòng)人、財、物等向脫貧攻堅及鄉村振興一線(xiàn)下沉。共派出駐村工作隊員3批21人,投入幫扶資金1102萬(wàn)元,幫扶昭通大關(guān)、魯甸等5個(gè)縣區7個(gè)鄉鎮11個(gè)村委會(huì ),集團幫扶工作連續三年被省鄉村振興工作領(lǐng)導小組評為“較好”等次。積極參與各類(lèi)災害應急救援。集團所屬?lài)业V山應急救援東源隊在保障內部安全生產(chǎn)的同時(shí),積極協(xié)助外界應急救援,多次奔赴云南、四川、重慶、貴州等災害一線(xiàn)參與煤礦透水、瓦斯爆炸、地震、山體滑坡等多種類(lèi)型災害救援97次,并承擔我國西南區域重要時(shí)段的安全保障工作,成為西南區域礦山應急救援的中堅力量。我們始終把改善職工生活提高職工薪酬待遇作為企業(yè)改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。落實(shí)好工資集體協(xié)商,加強勞動(dòng)保護,維護職工權益。職工薪酬實(shí)現持續、穩定增長(cháng),在崗職工平均工資從2020年的7.44萬(wàn)元/年,增長(cháng)到2022年的10.1萬(wàn)元/年,累計增長(cháng)35.75%,年均增長(cháng)11.92%?;I集資金2.77億元解決職工欠薪欠保,籌集資金3414萬(wàn)元用于困難職工幫扶。在檔困難職工由963戶(hù)減少到111戶(hù),職工脫困成效顯著(zhù)。廣大職工切實(shí)感受到深化改革帶來(lái)的變化,共享集團改革發(fā)展成效。
踔厲奮發(fā)新征程,篤行不怠譜新篇。面向未來(lái),云煤集團將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,切實(shí)擔負好“引領(lǐng)云南煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,保障云南能源供應安全、綠色、高效、穩定”的職責使命。實(shí)施“六化”舉措,充分發(fā)揮煤炭對我省能源保供的基礎作用,為全省經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻“云煤”力量。
感謝社會(huì )各界對云煤集團的關(guān)注和支持,云煤人將以恒心堅守初心,以責任鑄就使命,以只爭朝夕的拼勁、逢山開(kāi)路的闖勁、勇毅篤行的韌勁,凝心聚力、開(kāi)拓奮進(jìn)、砥礪前行,以昂揚的姿態(tài)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,走實(shí)、走穩、走快、走好高質(zhì)量發(fā)展之路,以更好的成績(jì)回饋社會(huì )各界對我們的期望。
報送單位:集團黨委工作與人力資源部