10月23日，云煤（煤化）集團組織召開(kāi)2023年第八次黨委理論學(xué)習中心組集中學(xué)習研討會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、集團總部相關(guān)部門(mén)負責人參加學(xué)習。

會(huì )上，與會(huì )人員集體學(xué)習了習近平總書(shū)記對宣傳思想文化工作作出的重要指示精神；習近平總書(shū)記關(guān)于維護意識形態(tài)安全的重要論述；習近平在中央人才工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神以及《中共中央辦公廳  國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》等有關(guān)內容。集團領(lǐng)導班子成員圍繞學(xué)習內容分別進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì )議指出，黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作和人才戰略工作，習近平總書(shū)記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)，發(fā)表了一系列重要講話(huà)、作出一系列重要指示，為我們做好新時(shí)代宣傳思想工作和人才戰略工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。當前，我國經(jīng)濟已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從主要依賴(lài)資源戰、價(jià)格戰等轉變?yōu)橐揽渴袌?chǎng)化、法治化營(yíng)商環(huán)境的綜合博弈，企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)也成為現代企業(yè)管理的必由之路，是企業(yè)可持續發(fā)展的重要路徑。再次集中學(xué)習《意見(jiàn)》是集團結合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現狀，做出的重要部署，集團及所屬各單位要結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，精準發(fā)力，不折不扣抓好落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

會(huì )議要求，一是要落實(shí)政治引領(lǐng)，筑牢意識形態(tài)工作方向。要以深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神為重點(diǎn)，堅持“第一議題制度”，鞏固主題教育成果，發(fā)揮好黨委理論學(xué)習中心組帶動(dòng)作用，制定學(xué)習計劃、創(chuàng )新學(xué)習方式、拓展學(xué)習載體，落實(shí)好列席旁聽(tīng)制度，構建“學(xué)、思、用、督”閉環(huán)，用“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕大多數”，通過(guò)多方式分層次、有重點(diǎn)地組織好領(lǐng)導班子和黨員干部的理論教育。

二是要嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，扎實(shí)做好宣傳思想工作。嚴格落實(shí)黨委主體責任、黨委書(shū)記第一責任人職責、黨委分管領(lǐng)導直接責任人和其他班子成員“一崗雙責”領(lǐng)導責任，切實(shí)把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內容，納入各級領(lǐng)導干部日常工作考核管理，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保企業(yè)安全穩定健康發(fā)展。

三是聚焦“五大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施更具吸引力的人才引進(jìn)機制。以政策性引才為載體，積極推進(jìn)集團“十四五”戰略人力資源發(fā)展規劃的落地落實(shí)。實(shí)施更具系統性的人才使用機制。不斷完善人才管理相關(guān)制度，形成權責明確、機制靈活、管理規范的人才管理制度體系。研究更具競爭力的人才激勵機制。進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)人才薪酬管理制度改革，堅持以崗定薪、按績(jì)取酬、崗變薪變，落實(shí)好職務(wù)職級并行、評聘結合的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別薪酬管理機制，有序建立與市場(chǎng)接軌的人才薪酬體系。形成更具精準性的人才培養機制。堅持把人才隊伍建設擺在集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略位置，研究適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律和人才成長(cháng)規律的分層分類(lèi)培養模式。

四是聚焦合規管理體系建設，強化目標引領(lǐng)，落實(shí)管控責任。集團各部門(mén)、所屬各單位要提高政治站位，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、切實(shí)貫徹落實(shí)習近平法治思想，牢牢把握全面推進(jìn)依法治國的正確方向，緊緊圍繞集團改革發(fā)展，全方位深化合規管理工作，不斷提升集團現代化管理水平和管控能力。集團各級黨員領(lǐng)導干部及全體職工要始終堅持“干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)”，不斷總結提煉本企業(yè)實(shí)施合規管理過(guò)程中涌現出來(lái)的好經(jīng)驗好做法，推進(jìn)集團高質(zhì)高效發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )集團合規管理工作新局面。

五是要提高思想認識和管理標準。集團上下，特別是黨員領(lǐng)導干部，要全面把握《意見(jiàn)》24條內涵，提高認識，始終樹(shù)牢底線(xiàn)思維，堅持“兩個(gè)至上”理念，提高管理標準和水平，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)工作。要通過(guò)多層次多形式的宣傳培訓教育，引導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和廣大從業(yè)人員多途徑了解《意見(jiàn)》內容，全方位掌握《意見(jiàn)》規定，多角度參與《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)，構建集團各級黨政統一領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全格局。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部