2023年，先鋒化工公司首次完成全年粗甲醇年設計產(chǎn)量532990.77噸，實(shí)現了歷史性突破。

今年以來(lái)

公司粗甲醇日產(chǎn)量、月產(chǎn)量不斷創(chuàng )造新紀錄

2023年2月

粗甲醇月產(chǎn)量達52878噸

2023年5月26日

單日粗甲醇產(chǎn)量達1795.86噸

2023年5月27日

單日粗甲醇產(chǎn)量首破1800噸，達1832.73噸

2023年5月28日

單日粗甲醇產(chǎn)量達1833.62噸

2023年9月16日

單日粗甲醇產(chǎn)量達1843.43噸

2023年10月

粗甲醇月產(chǎn)量達53262噸

2023年12月7日

單日粗甲醇產(chǎn)量達1851.69噸

一次次突破，一次次超越，看似簡(jiǎn)單的數據背后，凝聚著(zhù)公司全體干部職工的智慧、汗水和心血。

這是我們深化主題教育的具體實(shí)踐之一

這一年，公司圍繞“黨建引領(lǐng) 安全主導 產(chǎn)量就是硬道理”理念，以主題教育為契機，領(lǐng)導班子成員帶頭“領(lǐng)題”、精準“破題”、高效“解題”，不斷推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。結合實(shí)際，研究確定了“多渠道采購供煤，保障生產(chǎn)用煤，降低購煤成本”等9項攻關(guān)項目。其中，“保障氣化爐長(cháng)周期穩定運行，奮斗日產(chǎn)1800噸”項目，連續25天粗甲醇日產(chǎn)突破1800噸大關(guān)；YM爐平均運行周期達240天，單爐最長(cháng)達424天，創(chuàng )同類(lèi)爐型運行新記錄；日產(chǎn)量、月產(chǎn)量屢創(chuàng )新高，創(chuàng )造YM氣化爐自投產(chǎn)以來(lái)新紀錄，突破固定床熔渣氣化爐運行周期記錄。

這一年，公司始終堅持以安全環(huán)保為前提，始終保持安全環(huán)保零事故，守護碧水藍天，守護美麗的廠(chǎng)區家園。將主題教育融入公司安全生產(chǎn)發(fā)展中，以“每個(gè)黨員都是安全員”主題黨日為契機，充分發(fā)揮黨員在安全工作中的表率引領(lǐng)作用，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為沖刺全年奮斗目標奠定堅實(shí)基礎。一是狠抓現場(chǎng)安全管理，堅決穩控安全風(fēng)險。緊盯檢維修和特殊作業(yè)安全管控，嚴防動(dòng)火等檢維修作業(yè)事故。二是常態(tài)化開(kāi)展安全訓導、特殊作業(yè)風(fēng)險研判、酒精測試和煙火檢查等。三是開(kāi)展重大危險源操作負責人周安全檢查和技術(shù)負責人季度安全檢查包保檢查履職填報，提升現場(chǎng)管理。四是實(shí)施人員定位系統建設，加強施工管理，不斷提升本質(zhì)安全水平。

這是我們奮進(jìn)路上爆發(fā)的潛能

這一年，面對嚴峻形勢，公司堅持以問(wèn)題為導向，在生產(chǎn)上精耕細作，在經(jīng)營(yíng)上精打細算，在管理上精雕細刻，在技術(shù)上精益求精，為目標注入穩妥實(shí)現的底氣。開(kāi)展“困境與出路”“降本增效我們在行動(dòng)”干部研討，圍繞“原材料環(huán)節、加工環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節”3個(gè)環(huán)節全鏈條分析，尋找新思路、新辦法。

這一年，公司聚力挖潛力提效能，精細對標降能耗。一是以經(jīng)濟運行分析成本找問(wèn)題，加強工藝指標控制，深入分析研究生產(chǎn)運行、成本構成等數據，優(yōu)化工藝管控措施，挖掘生產(chǎn)裝置潛能，降低能耗增產(chǎn)有成效。二是以“穩”為著(zhù)力點(diǎn)，從嚴從細抓好生產(chǎn)操作，做好生產(chǎn)數據跟蹤、分析和研判，細化工作措施，實(shí)現精準調度，生產(chǎn)對標管理再創(chuàng )佳績(jì)。三是開(kāi)展“保五爐、穩生產(chǎn)、提產(chǎn)能、降能耗、增效益”活動(dòng)，加強入爐煤的煤質(zhì)監控，結合不同煤源質(zhì)量，優(yōu)化多煤種配比方案，精細化操作確保氣化爐長(cháng)周期穩定運行，全力保障5爐運行率100%。這一年，公司強化技改提產(chǎn)能。聚焦影響生產(chǎn)產(chǎn)能的因素，組織生產(chǎn)大討論，尋求解決方案，破除瓶頸。一是改進(jìn)YM爐內件結構，優(yōu)化運行控制思路，YM爐的運行周期同比提升300%。二是圍繞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)競爭力，策劃“建鏈、強鏈”方案，主導優(yōu)勢產(chǎn)品，優(yōu)化改進(jìn)甲醇精餾、合成油和煤焦油加氫裝置，并順利產(chǎn)出國VIB標準車(chē)用92#汽油、均四甲苯產(chǎn)品，有效釋放生產(chǎn)產(chǎn)能，提升公司市場(chǎng)競爭力。這一年，公司加強培訓優(yōu)操作。一是大力開(kāi)展技能提升行動(dòng)，計劃兩年內實(shí)現“一崗多能”“精一崗懂兩崗會(huì )三崗”。二是堅持自主培訓為主、外聘培訓為輔，分期分批開(kāi)展“職工素質(zhì)提升興趣專(zhuān)班”培訓。三是開(kāi)展班組長(cháng)及以上管理人員提升安全意識培訓，落實(shí)安全思想保障。

這凝聚了先化人的心血與汗水

這一年，公司黨委嚴格落實(shí)集團和解化清潔能源公司工作安排部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用和黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作中，黨員骨干帶頭攻堅，強化安全基礎管理、確保原料供應。同時(shí)，對工作中存在的問(wèn)題，找準問(wèn)題切入點(diǎn)，準確制定整改措施，立即進(jìn)行整改，為提質(zhì)增效做出最大貢獻。

這一年，各裝置人員從點(diǎn)滴做起，注重節能降耗，本著(zhù)一切成本皆可降的原則，落實(shí)落細“邊算邊干、邊干邊算”理念，樹(shù)牢成本責任意識，從提質(zhì)增效、節能降耗、指標提升、成本優(yōu)化、全員降本意識培養出發(fā)，聚沙成塔，積水成淵，深入推進(jìn)全面成本管理，有效完成了生產(chǎn)任務(wù)。

這一年，全員秉承“守正 創(chuàng )新 篤實(shí) 奮進(jìn)”理念，踐行“黨建引領(lǐng) 安全主導 產(chǎn)量就是硬道理”，用奮斗和拼搏保障了裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”，用熱血和汗水讓這片鋼鐵塔林佇立的地方有了溫度，用信仰和堅守，照亮奮進(jìn)之路，用腳步丈量征途，將足跡印刻在生產(chǎn)區，聚全員之心力夯實(shí)安全基石，抓技改、控指標、調創(chuàng )新、保安全。

未來(lái)，先鋒化工公司將持續發(fā)力做好安全生產(chǎn)工作，以咬定青山不放松的執著(zhù)奮力完成既定目標，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

報送單位：先鋒化工公司

報送人：楊洪梅、廖洪波