為認真總結、分析集團上半年經(jīng)濟運行情況，查找問(wèn)題、強化措施，堅定完成全年目標任務(wù)的信心和決心。2018年7月17日，集團在總部召開(kāi)2018上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )上，所屬各二級單位匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及下半年工作打算，對存在的問(wèn)題和面臨的困難進(jìn)行分析，提出下一步工作措施。資產(chǎn)財務(wù)部、規劃發(fā)展部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部分別通報了上半年資產(chǎn)財務(wù)、煤炭合規性手續辦理、人力資源管理和“三項制度”改革、生產(chǎn)運行及營(yíng)銷(xiāo)管理情況，對下一步工作提出建議。

集團領(lǐng)導先后發(fā)言。張鐳副總就抓嚴、抓實(shí)安全環(huán)保工作，煤礦證照及合規性手續辦理，煤礦復工復產(chǎn)等工作進(jìn)行強調。林力副總經(jīng)理就推進(jìn)全方位管理、苦練內功，加強貨款催收、歷史欠款清收，加強已計提減值準備的資產(chǎn)盤(pán)活處置和清理，爭取東源解化重整，努力實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)預算目標等方面提出意見(jiàn)。副總就集團營(yíng)銷(xiāo)工作定位、工作重點(diǎn)以及積極適應國家運輸結構調整進(jìn)行強調。高建嵩副總圍繞實(shí)現集團全年經(jīng)營(yíng)預算目標，對云維盤(pán)活處置閑置資產(chǎn)，大為制氨、曲煤焦化推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組恢復融資功能，各單位加大減虧、增盈工作力度等事項提出要求。工會(huì )主席張武生希望各企業(yè)努力復工復產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，改善經(jīng)營(yíng)，助力職工脫貧解困。紀委書(shū)記覃崇輝通報了上半年集團紀檢監察工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況，提出下半年紀檢工作“四緊盯一開(kāi)展”的工作思路。

黨委書(shū)記李文斌就確保完成集團全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，對全體黨員干部提出四點(diǎn)要求。一是要轉變作風(fēng)，勤勉盡責、履職擔當。企業(yè)是我們“安身立命”之所，各級黨員領(lǐng)導干部要率先垂范，“視企如家”，熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)職工。要壓實(shí)責任，勤勉盡責、履職擔當，本著(zhù)對自己負責、對員工負責、對企業(yè)負責，對國有資產(chǎn)保值增值負責，對黨的事業(yè)負責的理念，管理好資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。新時(shí)代，廣大黨員干部要有新氣象、新作為、新?lián)?、取得新成?jì)。二是千方百計確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。各單位要不折不扣完成年初確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，要多管齊下、多措并舉，多種形式和手段補齊欠賬。三是抓好黨建工作。黨的領(lǐng)導和黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，一刻也不能放松。各企業(yè)要抓緊、抓實(shí)、抓到位。四是嚴格自律，嚴守規矩。各級領(lǐng)導干部要以身作則，嚴格廉潔自律。不僅自己要做好，還要認真履行“一崗雙責”管理好下屬和企業(yè)。在待遇和收入上，要有大局觀(guān)、奉獻精神，為職工樹(shù)立榜樣。要嚴格按照經(jīng)營(yíng)狀況和年初確定的工資預算，管控好薪酬發(fā)放。

董事長(cháng)寧德剛對上半年工作進(jìn)行總結，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對下半年工作進(jìn)行安排部署。他指出，在省委省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下，各單位認真分解任務(wù)，積極抓落實(shí)，各項工作穩步推進(jìn)。上半年經(jīng)濟運行呈現以下特點(diǎn)：積極方面表現為“六增四降一平”?！傲觥保翰糠种饕a(chǎn)品產(chǎn)量增加、營(yíng)業(yè)收入增加、所有者權益增加、貨幣資金增加、職工平均工資增加、研發(fā)經(jīng)費投入補助增加?！八慕怠保航?jīng)營(yíng)性虧損下降、銷(xiāo)售費用下降、管理費用下降、從業(yè)人員下降?！耙黄健保贺攧?wù)費用基本持平。從反向情況看主要是“二增三減一平”?！岸觥保寒a(chǎn)品庫存量增加、資產(chǎn)負債率增加?！叭怠保杭瘓F合并資產(chǎn)總額減少、煤炭和清潔能源產(chǎn)品產(chǎn)量下降、工業(yè)增加值下降?！耙黄健保洪L(cháng)期呆滯的應收賬款沒(méi)有減少。上半年，一些經(jīng)濟指標同比有增長(cháng)，充分反映了集團改革脫困?〉昧嘶購統尚?，企叶\久嬲諍米?。但覒K鮮兜揭恍┲副暉鵲腦齔び肴ツ暉諫〉陀泄?，一些指标札Zぶ饕鞘諧?、价敢d險塹囊蛩?。从一些膘o揮ι仙螄陸檔鬧副攴從吵觶恍┕ぷ髁Χ炔淮?，效果不佳，生产经营还脫]械玫礁競米?，集旺t母锿牙У幕』共煥喂獺?/span>

當前，集團面臨的主要問(wèn)題：一是產(chǎn)能發(fā)揮不足，經(jīng)營(yíng)艱難。煤礦停產(chǎn)多、復產(chǎn)困難，化工裝置負荷不高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以好轉。二是安全環(huán)保壓力大。安全形勢嚴峻，中央環(huán)保督查回頭看提出的問(wèn)題反映出管理中的薄弱環(huán)節。三經(jīng)營(yíng)效果與全年目標有較大差距。上半年經(jīng)營(yíng)虧損較大，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)性不虧損的任務(wù)艱巨。四是改革攻堅推進(jìn)難?！敖┦髽I(yè)”出清、“三供一業(yè)”分離移交推進(jìn)中存在許多障礙。五是債務(wù)危機和風(fēng)險突出。六是穩定形勢依然嚴峻。七是改革進(jìn)入攻堅期,許多工作難以推進(jìn)，存在畏難情緒。部分企業(yè)工作不到位、不扎實(shí)，攻堅克難力度不夠。這些問(wèn)題的存在將嚴重影響干部職工干事創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)，妨礙各項工作有效開(kāi)展和落實(shí)，嚴重制約集團改革脫困目標的實(shí)現，必須從思想上、行動(dòng)上切實(shí)加以解決。

2018年是煤化集團改革脫困決勝之年。集團改革脫困已從以債務(wù)重組化解債務(wù)危機為重點(diǎn)進(jìn)入到實(shí)施資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)轉型升級為重點(diǎn)的新階段，再造新煤化進(jìn)入決戰沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。能否完成新階段“經(jīng)營(yíng)不虧損”這個(gè)核心任務(wù)，關(guān)系集團的前途命運，關(guān)系省委省政府實(shí)施煤化集團改革重工作大局，關(guān)系全體干部職工的衣食飯碗。分析上半年經(jīng)濟運行情況，集團基本面已經(jīng)在逐步改善，全集團干部職工要堅定實(shí)現脫困的信心和決心，上下齊心、全員行動(dòng)，盡最大努力創(chuàng )造條件，盡最大努力調動(dòng)積極性，盡最大努力在現有條件下，把經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效果提高到最佳水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定好轉，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)不虧損的既定目標。

下半年，集團工作重點(diǎn)：一是全面加強生產(chǎn)管理，盡可能發(fā)揮產(chǎn)能；二是加大工作力度，加快盤(pán)活處置閑置資產(chǎn)；三是全面加強經(jīng)營(yíng)管理，大力開(kāi)展開(kāi)源節流工作；四是全力推進(jìn)司法重整，著(zhù)力化解債務(wù)危機；五是持續發(fā)力，全面推進(jìn)改革攻堅工作；六是增強危機意識，加強安全環(huán)保穩定工作。

改革發(fā)展是解決煤化集團問(wèn)題和矛盾的根本措施，是硬道理，是集團的第一要務(wù)。完成全年的目標任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。不能因問(wèn)題多而放棄，不能因困難大而動(dòng)搖。要從機關(guān)開(kāi)始，從干部做起，堅定必勝的意志和毅力，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅決克服“等、靠、要”思想，主動(dòng)適應政策趨緊、監管越來(lái)越嚴、全面依法治理的新形勢和變化，摒棄傳統觀(guān)念、思維定式和習慣做法。堅決克服缺乏信心、害怕困難、遇事煩躁、辦事不實(shí)等問(wèn)題，形成共同意志，共同目標，共擔責任，共謀生存發(fā)展的新局面。各級要落實(shí)責任，細化任務(wù)清單，領(lǐng)導干部要靠前指揮、管理前移、重心下沉，以等不起、拖不起，只爭朝夕、時(shí)不我待的精神抓推進(jìn)，往前趕，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。要按照中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)》要求，全面落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的重要要求，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。引導和促進(jìn)廣大干部增強“四個(gè)意識”，提高站位，講政治，講紀律、講大局，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、抓落實(shí)。全體干部職工要認真履行工作職責，集中精力解決突出問(wèn)題，集中精力干事創(chuàng )業(yè)，多做事半功倍的事，多做務(wù)實(shí)管用的事，多做促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事，為集團改革脫困多作貢獻。對慢作為、不作為、亂作為的，要嚴肅追責問(wèn)責。

總經(jīng)理耿克明主持會(huì )議，并作總結發(fā)言，要求各單位在下半年的工作中：持續改革攻堅，瘦身健體減負擔，盤(pán)活資產(chǎn)增收入，推進(jìn)合作強身體；全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，打牢脫困基礎；從嚴抓好安全環(huán)保，為脫困轉型創(chuàng )造條件；切實(shí)抓好職工隊伍穩定，調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)積極性，堅定職工改革脫困信心和決心。集團總部各部室主要負責人，所屬二級單位黨政主要領(lǐng)導、分管財務(wù)副總、財務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。