一名勞模，一面旗幟，一種精神。楊寧波，鎮雄煤業(yè)公司長(cháng)嶺煤礦黨總支副書(shū)記、礦長(cháng)，也是鎮雄煤業(yè)公司2023年度勞動(dòng)模范。

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身為長(cháng)嶺煤礦礦長(cháng)、安全第一負責人，楊寧波始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，守初心、擔使命。他率先垂范，努力把長(cháng)嶺煤礦班子建設成政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，讓公司放心、讓職工信得過(guò)的集體。

2023年，面對嚴峻的電煤保供任務(wù)、復雜多變的生產(chǎn)條件和煤礦智能化發(fā)展的新要求，他始終站在“講政治、顧大局、謀發(fā)展”的高度，超前研判形勢，果斷科學(xué)決策，為礦井“戰危機、渡難關(guān)、保發(fā)展”指明了方向。針對礦井通風(fēng)阻力大，智能化采面初次安裝經(jīng)驗少，新設備、新技術(shù)、新工藝首次使用等問(wèn)題，他同班子成員和干部職工上下同心，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)目標，為長(cháng)嶺煤礦安全高效生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。

履職盡責，筑牢安全堤壩

楊寧波深刻吸取同類(lèi)事故教訓，對照新法規、新標準，規范完善了停送電、動(dòng)火作業(yè)等50余項安全管理制度；持續推動(dòng)員工談話(huà)教育機制建設，扎實(shí)開(kāi)展安全警示和疏導教育；整合崗位“明白卡”安全確認、班前會(huì )“五步法”開(kāi)工安全檢查等機制，構建了縱到底、橫到邊的“四級”安全風(fēng)險評估預控管理體系；面對礦井通風(fēng)阻力大的實(shí)際情況，果斷施工一條補總回井安全貫通，從根本上優(yōu)化了通風(fēng)系統；大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，2023年，長(cháng)嶺煤礦通過(guò)了省級一級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建初驗，基本實(shí)現了管理精細化、現場(chǎng)標準化；有序組織生產(chǎn)，穩步推進(jìn)“152108智能化采面建設”“沿空留巷”兩大工程，實(shí)現了110工法；克服采面地質(zhì)條件復雜、掘進(jìn)巖巷淋水大、瓦斯防治任務(wù)艱巨等諸多不利因素，高效完成了152108、152107兩個(gè)采面設備安裝回撤任務(wù)；持續深化班組建設和“反三違”專(zhuān)項活動(dòng)，圓滿(mǎn)實(shí)現長(cháng)嶺煤礦2023年安全生產(chǎn)目標，工傷事故發(fā)生率較2022年下降80%。

團結干事，構建和諧氛圍

楊寧波帶頭落實(shí)民主集中制，嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則進(jìn)行議事決策。帶頭在班子之間建立溝通交流制度，全力支持班子成員履行職責，充分調動(dòng)班子力量，形成了堅強有力、人心思進(jìn)、團結奮進(jìn)、硬朗有為的工作局面。他認真履行“一崗雙責”，抓班子成員、促連隊科室，形成了一級抓一級、層層壓實(shí)責任的制度。全年分別對分管連隊的隊級管理人員開(kāi)展談心談話(huà)2次，利用連隊班前會(huì )、安全學(xué)習會(huì )向干部職工宣貫國家法律法規和集團、公司規章制度13次。

鞍馬猶未歇，戰鼓又催征。楊寧波表示，2024年，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，將繼續履好礦長(cháng)職責，以企業(yè)發(fā)展盈利為目標，帶領(lǐng)全體干部職工守牢安全、管好經(jīng)營(yíng)、干出產(chǎn)量、掘出進(jìn)尺、抽出瓦斯，讓職工享實(shí)惠，助企業(yè)再發(fā)展。

報送單位：東源鎮雄煤業(yè)公司