5月30日，集團紀委組織召開(kāi)“清廉云煤”建設集團總部履職監督研討交流會(huì )，集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員翁立志同志主持會(huì )議，總部12個(gè)部室及昆明煤炭設計院主要負責人參會(huì )。

交流會(huì )上，與會(huì )人員針對趙孟云、凡劍等腐敗案件揭示的原煤化集團違規決策、盲目投資等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，深刻剖析原因、汲取教訓，圍繞加強“清廉云煤”建設助推集團高質(zhì)量發(fā)展主題，緊扣集團2024年度工作著(zhù)力點(diǎn)“兩個(gè)清單”的推進(jìn)，就部門(mén)如何履行審核把關(guān)職責、如何強化部門(mén)協(xié)同提升執行力、如何打造“三型”總部等方面進(jìn)行了交流。

翁立志指出，“清廉云煤”建設是集團黨委貫徹落實(shí)省委“清廉云南”建設重要決策的具體舉措，是集團全面從嚴治黨的重要抓手，是集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障、內在要求。我們要深刻吸取趙孟云、凡劍系列腐敗案件的沉痛教訓，尤其要從這些活生生的事例中吸取政績(jì)觀(guān)錯位、失職棄守、違規決策給企業(yè)造成重大損失的深刻教訓，加強合規管理，確保企業(yè)運營(yíng)符合法律法規要求，確保職能部門(mén)提供集團決策的意見(jiàn)經(jīng)得起時(shí)間、經(jīng)得起歷史的檢驗，把“清廉云煤”建設同當前集團正在推進(jìn)的“三精管理”結合起來(lái)，黨建融入中心，縱深推進(jìn)“清廉云煤”建設。

翁立志強調，在打造價(jià)值型、效率型和服務(wù)型“三型”總部的過(guò)程中，一是要樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)。堅持以人民為中心，堅持可持續發(fā)展思想和新發(fā)展理念，履職盡責、廉潔自律、擔當干事，對職工負責、對組織負責，集團決不能再發(fā)生類(lèi)似和軍、趙孟云案的重大犯罪案件。二是要提高本領(lǐng)。圍繞職責構建自身能力體系，提升履職本領(lǐng)，以身作則帶好團隊；要優(yōu)化流程、提高效率，加強基層管理與主動(dòng)服務(wù)基層并重體現總部?jì)r(jià)值。三要增強合規意識。加強合規管理警示教育，見(jiàn)微知著(zhù)、防微杜漸，教育、監督在前，讓合規管理深入人心，做好履職過(guò)程中的合規風(fēng)險和廉潔風(fēng)險防控，確保集團依法治企、依規決策、穩健經(jīng)營(yíng)。四要堅持原則擔當盡責。各部門(mén)要守住自身職責，擔當盡責，加強部門(mén)間的溝通與協(xié)作，破除組織內耗，形成工作合力，強化“清廉云煤”建設保障推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議要求，各部門(mén)要以此次研討會(huì )為契機，深入貫徹落實(shí)集團黨委的決策部署，深入學(xué)習胡均董事長(cháng)在集團2024年5月總部例會(huì )上的講話(huà)，重新審視集團總部功能定位，擁抱改革積極轉變，切實(shí)履行好自身職責，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

報送單位：集團紀委、監察專(zhuān)員辦公室