6月14日，集團召開(kāi)了2024年6月所屬公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)例會(huì )和總部月度例會(huì )，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星對集團5月份經(jīng)濟運行總體情況進(jìn)行了分析，對6月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署，總部各部門(mén)、云南大為化工裝備制造有限公司、云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、云南后所煤礦有限公司、云南東源羅平東城煤礦有限公司、云南陸東煤礦有限公司圍繞5月份經(jīng)營(yíng)情況、重大專(zhuān)項工作推進(jìn)情況及下一步工作目標、計劃和措施作現場(chǎng)匯報。

會(huì )議指出，5月以來(lái)，集團上下扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，認真貫徹落實(shí)集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )及4月月度例會(huì )精神，深入貫徹“三精管理”理念，積極推進(jìn)“三型總部”建設，加快重大專(zhuān)項推進(jìn)，云煤集團營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營(yíng)凈現流環(huán)比增加，整體實(shí)現穩步發(fā)展。

會(huì )議要求，一是集團總部各部室、各所屬單位要充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的復雜嚴峻形勢，進(jìn)一步強化風(fēng)險意識、責任意識，確保安全生產(chǎn)平穩運行。二是各所屬單位要認真落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，加強生產(chǎn)組織，有序釋放產(chǎn)能，全力完成目標任務(wù)。三是各所屬單位要進(jìn)一步提高政治站位，深入思考分析，強化降本增效、管理改革、技術(shù)創(chuàng )新等工作，千方百計抓好重點(diǎn)虧損企業(yè)控虧扭虧。四是集團總部各部室、各所屬單位要突出重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，抓細抓實(shí)項目工程建設管理各項工作，抓進(jìn)度、提質(zhì)量、控投資、保安全，加快工程項目建設。五是要加快推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)等系列改革工作，以釘釘子精神抓落實(shí)，在重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)上務(wù)求突破，取得實(shí)效，確保各項目標任務(wù)如期完成。六是要嚴格按照計劃和清單，抓好云南能投集團和云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團一體化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項任務(wù)和集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨改革發(fā)展重大專(zhuān)項工作任務(wù)落實(shí)，確保各項重點(diǎn)工作落地。

集團領(lǐng)導班子成員、總部各部室負責人、員工代表，各所屬單位主要領(lǐng)導參加會(huì )議。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部