6月18日，云煤集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩一行到恩洪煤業(yè)公司調研指導工作。 

調研現場(chǎng)

調研組一行深入恩洪煤業(yè)公司調度信息指揮中心、礦井122912智能化綜采工作面、選煤廠(chǎng)等現場(chǎng)，詳細了解了煤礦安全管理、災害治理、生產(chǎn)組織、標準化建設和智能化設備運行等情況。恩洪煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張天詳細匯報了公司上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采掘接續、深化改革、重點(diǎn)項目建設等情況，并提出了下步工作思路與打算。

調研現場(chǎng)

高建嵩強調，一要充分認識到當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復雜性，全面壓緊壓實(shí)責任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“處處如履薄冰”的敏銳性、“事事落實(shí)到位”的執行力，緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，守牢安全穩定大局。二要錨定全年經(jīng)營(yíng)目標，持續保持安全平穩高效生產(chǎn)，加大煤質(zhì)管理力度，持續推進(jìn)降本增效。三要以高質(zhì)量發(fā)展為目標，統籌協(xié)調各方面工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效顯著(zhù)提升。四要深入貫徹“三精管理”理念，精心制定“三精管理”實(shí)施方案，力爭內部樹(shù)標桿、作示范，持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為集團安全生產(chǎn)貢獻恩煤智慧和力量。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司