為認真貫徹省委省政府深化國有企業(yè)改革攻堅的決策部署，全面落實(shí)集團與省國資委簽訂的改革攻堅責任書(shū)，堅定不移打好集團改革脫困攻堅戰。2017年6月27日下午，煤化集團在總部召開(kāi)改革攻堅部署會(huì )。集團領(lǐng)導、監事會(huì )、總部全體管理人員，集團所屬單位黨政主要領(lǐng)導、分管改革的領(lǐng)導和改革部門(mén)負責人，云維集團分管煤炭的領(lǐng)導，東源公司、解化公司下屬部分企業(yè)黨政主要負責人共120多人參加會(huì )議。會(huì )上，董事長(cháng)寧德剛分別同二級企業(yè)、集團總部各部室簽訂改革攻堅戰責任書(shū)，對集團改革攻堅工作進(jìn)行安排部署。黨委書(shū)記李文斌主持會(huì )議并作會(huì )議總結，對貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。

       寧德剛在講話(huà)中深刻闡述了集團改革攻堅的重要性、必要性和緊迫性，全面部署集團改革攻堅的重點(diǎn)任務(wù),強調全體干部職工要主動(dòng)作為、勇于擔當，全力推進(jìn)改革攻堅。

一是統一思想，堅定打好改革攻堅戰的信心和決心。深化改革是大勢所趨，是適應市場(chǎng)轉型升級的必由之路，是國企持續健康發(fā)展的戰略選擇，是貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署的政治任務(wù)，我們必須主動(dòng)作為，必須從踐行“四個(gè)意識”的高度來(lái)認識和打好改革攻堅戰；改革攻堅是解決煤化集團自身存在問(wèn)題的唯一出路，關(guān)系企業(yè)生死存亡，關(guān)系數萬(wàn)干部、職工及家屬的根本利益，必須堅定不移地推進(jìn)；改革攻堅戰是省委省政府、省國資委下達的“硬任務(wù)”,必須不折不扣完成。

二是突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，全力打好改革攻堅戰。改革攻堅是煤化集團走出困境的根本出路，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。要堅持以問(wèn)題為導向，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，破解發(fā)展難題。要堅持以改革脫困為主線(xiàn)，借力供給側結構性改革，圍繞“三去一降一補”開(kāi)展工作，提高企業(yè)活力和效率，實(shí)現企業(yè)轉型升級，鳳凰涅槃、浴火重生。

     集團改革攻堅戰重點(diǎn)是：推進(jìn)供給側結構性改革，通過(guò)化解過(guò)剩產(chǎn)能、出清“僵尸企業(yè)”、壓縮管理層級、“瘦身健體”去杠桿、剝離企業(yè)辦社會(huì )職能等舉措，達到減輕企業(yè)負擔、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的目的。推進(jìn)集團層面和各二、三級企業(yè)“混改”，實(shí)現股權多元化，引進(jìn)合作伙伴，盤(pán)活資產(chǎn)、增強活力。調整優(yōu)化經(jīng)濟布局方面，通過(guò)債務(wù)重組，力爭把企業(yè)負債降到70%以下，財務(wù)費用降低50%；通過(guò)調整布局，明晰企業(yè)功能定位、突出主業(yè)和發(fā)展優(yōu)勢；通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，整合煤炭板塊、重組煤焦化板塊、整合合成氨—化肥板塊、優(yōu)化清潔能源板塊等，提升協(xié)同能力和運行效率。推進(jìn)轉型升級，通過(guò)轉變發(fā)展方式，走質(zhì)量效益集約型發(fā)展道路，實(shí)施研發(fā)創(chuàng )新、資產(chǎn)資本和投融資創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新，增強企業(yè)活力和創(chuàng )造力，提高企業(yè)的核心競爭力。健全完善現代企業(yè)制度，著(zhù)力抓好全民所有制企業(yè)公司制改，強化董事會(huì )、監事會(huì )建設，建全、完善法人治理結構；下決心開(kāi)展“三項制度”試點(diǎn)改革，強化用工管理、深化干部人事制度改革、深化薪酬分配制度改革，探索建立中長(cháng)期激勵機制，最大限度激發(fā)員工創(chuàng )造潛能，充分調動(dòng)職工的創(chuàng )造性、積極性，提升企業(yè)活力和運行效率。強化企業(yè)管理，通過(guò)重構管控模式、強化內控體系建設、建設風(fēng)險管控防范機制，強化基礎管理等，全面提高企業(yè)管控水平，實(shí)現精準管控、精細管理。

三是主動(dòng)作為，勇于擔當，凝聚打好改革攻堅戰的強大合力。集團全體干部職工要以破釜沉舟的堅定意志，銳意進(jìn)取、矢志不移的擔當精神，開(kāi)拓創(chuàng )新、苦干實(shí)干的作風(fēng)，投入到改革攻堅戰中去。各單位要用務(wù)實(shí)管用的督查和考核機制保障改革攻堅戰各項工作順利推進(jìn)。各級組織要加強正面宣傳，向職工群眾講清、講透改革攻堅的必要性、重要性和緊迫性；在政策法規允許的情況下?tīng)幦÷毠だ孀畲蠡?、努力爭取廣大職工群眾的理解、支持和參與；凝聚各方力量、整合各類(lèi)資源、最大限度調動(dòng)干部、職工積極性和創(chuàng )造性，努力營(yíng)造全員參與改革攻堅的生動(dòng)局面。

李文斌強調，本次會(huì )議是集團召開(kāi)規模最大、規格最高的一次改革會(huì )議，充分體現了集團對推進(jìn)改革攻堅工作的高度重視，也反映了集團改革攻堅工作的極端重要性和緊迫性。這次會(huì )議既是改革攻堅的推進(jìn)會(huì )、動(dòng)員會(huì )，也是思想統一會(huì )，更是工作部署會(huì )。要認真貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，按質(zhì)按量按時(shí)完成改革攻堅任務(wù)。一是要迅速傳達貫徹會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想；二是要認真履行職責，切實(shí)抓好各項工作落實(shí)；三是要加強黨的領(lǐng)導，保障改革攻堅工作；四是要統籌兼顧，積極穩妥推進(jìn)改革攻堅工作；五是要嚴肅改革紀律，加強檢查考核督促。

會(huì )議號召，面對復雜嚴峻的形勢和艱難繁重的改革攻堅任務(wù)，集團上下要在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下，統一思想，堅定信心，振奮精神，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移打贏(yíng)集團改革脫困攻堅戰，為實(shí)現集團鳳凰涅槃、浴火重生做出應有的貢獻！