根據集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組的部署，近日，云煤集團黨委2024年第一輪巡察第二巡察組向金發(fā)煤業(yè)黨總支反饋巡察情況。集團巡察領(lǐng)導小組成員、總經(jīng)理助理、黨委工作與人力資源部部長(cháng)高興龍、集團紀委副書(shū)記冀忠陽(yáng)、集團巡察領(lǐng)導小組成員、巡察辦副主任（主持工作）溫宗陽(yáng)、集團黨委2024年第一輪巡察第二巡察組組長(cháng)趙飛一行6人，富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金發(fā)煤業(yè)”）領(lǐng)導班子成員、中層干部、連隊隊長(cháng)及部分職工代表共50人參加會(huì )議。

反饋會(huì )上，趙飛代表集團黨委第二巡察組向金發(fā)煤業(yè)黨總支及其領(lǐng)導班子反饋了巡察情況；溫宗陽(yáng)向金發(fā)煤業(yè)黨總支傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、巡察工作領(lǐng)導小組組長(cháng)胡均關(guān)于巡察工作的講話(huà)精神；翼忠陽(yáng)對巡察反饋問(wèn)題整改提出了相關(guān)要求；高興龍對巡察整改工作作了強調并提出建議；金發(fā)煤業(yè)黨總支書(shū)記李興好主持會(huì )議并代表班子作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，近年來(lái)，金發(fā)煤業(yè)嚴格執行集團黨委的重大決策部署，圍繞“辦證、復產(chǎn)、改革、發(fā)展”工作，夯基礎、補短板、抓關(guān)鍵，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項工作逐步走向正軌，產(chǎn)能得到有效釋放，經(jīng)營(yíng)情況持續改善。同時(shí)，在巡察中也發(fā)現了金發(fā)煤業(yè)公司黨總支在黨的領(lǐng)導和黨的建設、全面從嚴治黨、工程項目、銷(xiāo)售、物資管理等問(wèn)題。

翼忠陽(yáng)對巡察整改工作提出3點(diǎn)要求，一是要結合實(shí)際，扛實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)巡察整改。切實(shí)提高政治站位，高度重視本輪巡察指出的問(wèn)題，切實(shí)提高政治站位，扛起巡察整改的主體責任，研究制定整改方案，細化整改措施，明確責任，真正把巡察“后半篇文章”做實(shí)，以整改實(shí)際成效維護股東權益、取信廣大干部職工群眾。二是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)工作，提質(zhì)增效。抓住巡察整改這個(gè)契機刮骨療傷，集中精力解決沉疴痼疾。注重規章制度的建立健全完善及嚴格執行，加強政治理論和法律法規的學(xué)習，深入學(xué)習研究行業(yè)相關(guān)的政策，超前謀劃超前預判，全面提高領(lǐng)導能力，提升公司治理水平。堅決貫徹集團黨代會(huì )、年初職代會(huì )制定的戰略目標，發(fā)揮金發(fā)煤業(yè)創(chuàng )造公司混合所有制企業(yè)的管理優(yōu)勢，在完善公司治理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)濟業(yè)績(jì)等方面走在集團同類(lèi)企業(yè)的前列。統籌兼顧巡察整改、企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，決不能把巡察整改和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展搞成“兩張皮”。三是要全心全意抓好黨的建設，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。持續加強黨的建設，抓實(shí)基層黨組織建設和建章立制工作。切實(shí)落實(shí)管黨治黨、全面從嚴治黨主體責任，馳而不息落實(shí)中央八項規定精神，持續深化糾治“四風(fēng)”，不斷提高廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)意識。認真開(kāi)展黨紀學(xué)習教育和紀委“深實(shí)抓”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展好“身邊事教育身邊人”活動(dòng)，切實(shí)從思想上固本培元，提高黨性覺(jué)悟和紀律意識，形成干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，通過(guò)抓實(shí)巡察整改和成果運用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

高興龍強調，一是要提高政治站位，深刻認識巡察反饋問(wèn)題的嚴肅性。進(jìn)一步提高政治站位，充分認識黨要管黨、全面從嚴治黨的極端重要性，主動(dòng)擔負起整改主體責任，以高度的政治自覺(jué)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委巡察整改的精神和要求上來(lái)，從嚴治黨、正風(fēng)肅紀，高標準完成巡察整改任務(wù)。二是要勇于政治擔當，嚴肅認真，不折不扣抓好整改落實(shí)。認真履行整改主體責任，黨總支書(shū)記是整改第一責任人，要按照“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的工作理念，制定切實(shí)可行的整改方案，確保事事有著(zhù)落，件件有回音，從嚴、從快、從實(shí)整改到位。三是要強化政治引領(lǐng)，著(zhù)眼長(cháng)遠長(cháng)效，鞏固拓展巡察整改成效。針對本次巡察反饋的問(wèn)題舉一反三，開(kāi)展自查自糾，把問(wèn)題癥結找準，解決本單位存在的類(lèi)似問(wèn)題和情況，固化巡察成果，建立巡察整改長(cháng)效機制，積極推進(jìn)改革發(fā)展工作。

下一步，金發(fā)煤業(yè)將以巡察整改為契機，扎實(shí)推動(dòng)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí)，以黨紀學(xué)習教育推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，增強黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，全面從嚴治黨，充分發(fā)揮黨總支領(lǐng)導核心和政治核心作用，認真落實(shí)集團黨委的工作安排，推動(dòng)精益生產(chǎn)、精準營(yíng)銷(xiāo)、精細化管理“三精理念”深入人心，以創(chuàng )新思維深化管理模式變革，開(kāi)展管理運營(yíng)對標，應用科學(xué)管理方法和工具，突出重點(diǎn)、分類(lèi)施策，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量效益，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式更加精益、經(jīng)營(yíng)分析更加精準、趨勢預判更加精確、成本管控更加精細。圍繞安全零事故中心目標，推進(jìn)職工隊伍建設和干部作風(fēng)建設，健全并運用好安全雙重預防、安全激勵約束和安全責任追究三項安全管理機制，抓好瓦斯治理工程、“五化”建設工程、支護改革工程、安全生產(chǎn)標準化整治工程，管控“一通三防”、水害、頂板、機電運輸、火災等五項重大風(fēng)險，力求在安全環(huán)保、瓦斯治理、標準化整治、支護改革、五化建設、作風(fēng)建設六個(gè)方面工作上取得顯著(zhù)成效，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

報送單位：金發(fā)煤業(yè)公司