能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)2024年新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革推進(jìn)會(huì )，認真復盤(pán)以往的工作，總結好經(jīng)驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實(shí)基礎。能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡均出席會(huì )議并講話(huà)，能投集團總裁、副董事長(cháng)謝一華，煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩參加會(huì )議。

胡均指出，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革是新時(shí)代全面深化改革的重要內容，勢必也將進(jìn)入新的階段、明確新的任務(wù)。在黨的二十屆三中全會(huì )勝利召開(kāi)的重要時(shí)點(diǎn)，2個(gè)集團召開(kāi)2024年產(chǎn)改推進(jìn)會(huì )，目的就是要認真復盤(pán)以往的工作，總結好經(jīng)驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實(shí)基礎，讓產(chǎn)改工作成為2家集團一體化經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的突破口、關(guān)鍵招。

胡均強調，當前，能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團正處于以一體化經(jīng)營(yíng)為契機，轉型發(fā)展、向新而生、改革增效的關(guān)鍵時(shí)期。傳統產(chǎn)業(yè)要升級、新興產(chǎn)業(yè)要培育，最根本、最能動(dòng)的要素還是“人”，要深入“加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，培養造就更多大國工匠和高技能人才”。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，既要審視取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題；也要在思想的碰撞和經(jīng)驗的分享中，真正發(fā)揮出融合、整合的化學(xué)效應。

胡均要求，要清晰認識目標和方向，準確把握新時(shí)期產(chǎn)改工作的著(zhù)力點(diǎn)、切入點(diǎn)，要提升站位、把握趨勢抓產(chǎn)改，要帶著(zhù)信念、帶著(zhù)感情抓產(chǎn)改，要聯(lián)動(dòng)戰略、融入經(jīng)營(yíng)抓產(chǎn)改。要強化思想政治引領(lǐng)和組織能力建設，增強產(chǎn)改工作的使命感、責任感，把思想引領(lǐng)、組織建設，作為產(chǎn)改工作的靈魂和基礎。要聚焦主業(yè)細分領(lǐng)域加強差異化管理，精準施策、分類(lèi)培養。要堅持全員覺(jué)悟、全員行動(dòng)，推動(dòng)精益生產(chǎn)、本質(zhì)安全成為全員自覺(jué)自發(fā)。要圍繞“三個(gè)起來(lái)”精準激勵，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)的主動(dòng)性、內驅力。通過(guò)提升社會(huì )和文化地位，讓產(chǎn)業(yè)工人榮譽(yù)亮起來(lái)；通過(guò)提升政治地位，讓產(chǎn)業(yè)工人腰桿硬起來(lái)；通過(guò)提升經(jīng)濟地位，讓產(chǎn)業(yè)工人腰包鼓起來(lái)。同時(shí)要堅持黨建雙融雙創(chuàng )引領(lǐng)，加強黨工團協(xié)同聯(lián)動(dòng)，一體推動(dòng)產(chǎn)改工作新突破。要堅持推動(dòng)產(chǎn)改工作向中心聚焦、為大局聚力。各級黨組織當好“指導員”、做好“服務(wù)員”；各級工會(huì )組織當好“娘家人”、做好“代言人”；各級組織人力部門(mén)要當好“管理員”、做好“護航員”；廣大產(chǎn)業(yè)工人要當好“主人翁”、勇做“主力軍”。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，以高質(zhì)量人才隊伍建設賦能集團高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異的產(chǎn)改成績(jì)向建國75周年獻禮。

會(huì )議傳達了2024年全省產(chǎn)改工作要點(diǎn)，能投股份、新材公司、曲煤焦化、東源煤業(yè)4家產(chǎn)改試點(diǎn)單位交流發(fā)言。

會(huì )議由煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王鑫主持，兩家集團產(chǎn)改工作領(lǐng)導小組成員、各所屬企業(yè)負責人、勞模工匠、產(chǎn)業(yè)工人代表參加會(huì )議。

來(lái)源：云南省能源投資集團