1月10日，集團公司在總部召開(kāi)“三供一業(yè)”分離移交推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )?？偨?jīng)理耿克明、副總經(jīng)理高建嵩、林力出席會(huì )議?？偛糠▌?wù)、資財、規劃、辦公室、人力資源等部門(mén)負責人，集團所屬東源、云維、解化、供銷(xiāo)公司等單位分管財務(wù)工作的副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)和財務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由高建嵩副總經(jīng)理主持。

會(huì )上，高副總通報了集團及各單位“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展情況；資財部張來(lái)穩副部長(cháng)傳達了省財政廳省國資委關(guān)于開(kāi)展“三供一業(yè)”分離移交省級財政補助資金核查工作重點(diǎn)和要求。各單位匯報了當前工作中存在的問(wèn)題和困難。聽(tīng)取匯報后，林力副總和高建嵩副總分別就具體工作進(jìn)行安排部署。

林副總要求：一是各單位要把政策用好、用活、用足，要實(shí)事求是用好相關(guān)政策。二是集團所屬各單位、各責任主體要一企一策研究制定適合本企業(yè)的分離移交方案，要嚴格按政策執行，統籌安排，確保穩定；要提高政治站位，把規矩和紀律挺在前面，增強“四個(gè)”意識，把工作落到實(shí)處。三是具體問(wèn)題具體分析，類(lèi)似云維集團提出的開(kāi)票涉稅問(wèn)題要認真籌劃，逐級匯報，求得上級主管部門(mén)理解支持把相關(guān)問(wèn)題妥善解決。

高副總要求：一、高度重視省財政廳、省國資委聘請中介機構開(kāi)展企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”省級財政補助資金專(zhuān)項核查工作，各單位要按照文件和中介機構的要求，認真準備好核查材料，主動(dòng)對接中介機構開(kāi)展核查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。二、涉及圭山、恩洪財政補助資金差額部分，兩家單位要以本次核查為契機，及時(shí)向中介機構溝通，提供詳實(shí)材料，予以佐證，爭取在本次核查中把差額資金事項予以反映解決。三、東源公司要在督促指導后所、恩洪等5戶(hù)省屬企業(yè)配合做好省級財政補助資金核查工作的同時(shí)，提前部署所屬一平浪、羊場(chǎng)等4戶(hù)中央下放企業(yè)，對標省級財政核查標準準備相應材料，查缺補漏，規范資金的管理和使用。四、東源公司提出的獨立工礦區供水、物業(yè)解決思路，是當前無(wú)接收主體情況下加快推進(jìn)工作的積極探索和有益嘗試，會(huì )后要進(jìn)一步梳理完善，形成具有可操作性的方案，及時(shí)報國資委研究。五、云維集團、解化分公司物業(yè)分離移交工作，要進(jìn)一步加強溝通，能交盡交，同時(shí)要研究制定現有物業(yè)繼續管理的方案措施，不能因無(wú)法移交而停止開(kāi)展相關(guān)工作?？傊?，針對目前集團“三供一業(yè)”分離移交工作總體進(jìn)展不理想的實(shí)際，各單位要進(jìn)一步統一思想，創(chuàng )新思路，想方設法加快推進(jìn)，確保在政策窗口期或較短過(guò)渡期內完成分離移交工作。

最后，耿克明總經(jīng)理強調，解決歷史遺留問(wèn)題是企業(yè)實(shí)現輕裝上陣的大事好事，推進(jìn)起來(lái)是難事，各單位要進(jìn)一步研究分離移交的辦法，做好迎接核查檢查工作。

一、精準把握政策。一要把握改造范圍，原屬企業(yè)職工所有的產(chǎn)權房是改造的范圍。各單位一方面要加強和中介機構的溝通，一方面要加強請示匯報，能覆蓋的盡量覆蓋。改的目的是企業(yè)不再往里投錢(qián)，達到移交標準。企業(yè)內部倒班樓、單身宿舍、廉租房、公租房，沒(méi)有改造資金且改了又無(wú)法移交的，可以不改。二要控制標準，水、電要按當地接收部門(mén)要求改，但不必要的花費一定要監督控制好，既要滿(mǎn)足標準，也不能把標準提高。資金上，中央和省級財政資金一是用好二是監督，專(zhuān)款專(zhuān)用。

二、加強協(xié)調，加快進(jìn)度，要把握政策時(shí)間節點(diǎn)。

三、加強資金管理，不得擠占挪用專(zhuān)項資金。財政補助結余資金集團統一協(xié)調，統一調配，統籌使用。集團資財部要加強資金監管，各企業(yè)要積極配合。