7月19日下午，云南省副省長(cháng)董華到解化化工分公司調研。云南煤化集團董事長(cháng)寧德剛陪同調研。

調研座談會(huì )上，解化化工分公司總經(jīng)理羅飆和黨委書(shū)記趙彤分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新和職工隊伍情況，面臨的主要問(wèn)題，改革發(fā)展思路及下一步工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。

寧德剛介紹了云南煤化集團改革重組的總體思路，要求解化分公司在深入抓好穩經(jīng)營(yíng)、強管理、控成本，確保安全環(huán)保不出問(wèn)題的基礎上，根據集團的總體要求，圍繞杠桿降低、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品結構調整、三項制度改革，轉型升級等進(jìn)行系統謀劃，切實(shí)深化改革，努力增產(chǎn)增效，促進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。

聽(tīng)取匯報后，董華肯定了解化化工分公司工作，要求解化分公司抓住改革重整機遇，主動(dòng)作為，認真謀劃下一步發(fā)展。改革中要有大思路、大舉措、大動(dòng)作；要深入研究市場(chǎng)需求、找準工業(yè)和農業(yè)的結合點(diǎn)，定位好企業(yè)的發(fā)展；要立足當前，維持好生產(chǎn)與企業(yè)的穩定，為深化改革服務(wù)。要上下齊心，團結協(xié)作，克服困難，做好各項工作，盡快邁上發(fā)展的快車(chē)道。