近日，東源恒鼎組織下屬各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團2020年度工作會(huì )議精神。疫情防控期間，為減少人員聚集，東源恒鼎公司充分運用“線(xiàn)上”模式，要求各單位運用網(wǎng)絡(luò )等通訊方式學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧德剛在會(huì )上作題為《全面深化改革 勇于擔當使命 全力推進(jìn)集團改革脫困和高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高建嵩作《加強集團管控 創(chuàng )新體制機制 為推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告并結合實(shí)際提出了貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

一是加強學(xué)習宣傳。通過(guò)中心組學(xué)習、班前會(huì )、三會(huì )一課、網(wǎng)站及宣傳欄等形式，迅速掀起學(xué)習宣貫集團會(huì )議精神熱潮。要求各級管理人員要率先垂范，學(xué)懂悟透，層層傳達，確保全員知曉，深入人心。

二是加強內控管理。不斷健全完善各項內控管理制度，注重針對性和可操作性。強化制度的執行運用，做到事事有標準可依，事事按制度執行，不斷提高企業(yè)風(fēng)險防控能力。

三是加強生產(chǎn)組織。強化形勢宣傳教育，統一思想，形成合力；強化勞動(dòng)紀律管理，滿(mǎn)負荷組織生產(chǎn)；扎實(shí)開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，充分調動(dòng)干部職工生產(chǎn)積極性和主觀(guān)能動(dòng)性；加快推進(jìn)東源恒鼎礦區擴能改造工作、扎實(shí)開(kāi)展精益生產(chǎn)和對標管理活動(dòng)、加強井下與地面的管理，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。

四是強化成本管控。嚴格費用管控，做到無(wú)預算不開(kāi)支。大力開(kāi)展修舊利廢，充分利用好自然水資源，降低生產(chǎn)成本。積極爭取各項政策支持，減輕企業(yè)負擔。嚴格控制無(wú)邊際貢獻生產(chǎn)，全面壓縮各項支出，降低成本費用。

五是強化安全環(huán)保。堅決摒棄重生產(chǎn)輕安全的思想，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，織密責任網(wǎng)、明確責任人、嚴格責任制，堅決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。強化教育培訓的組織落實(shí)，不斷提高全員安全意識和操作技能。強化作業(yè)現場(chǎng)、安全檢查和帶班值班管理，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，協(xié)調解決生產(chǎn)問(wèn)題。加強環(huán)保設備設施的檢查維護和周邊石場(chǎng)的監督檢查，確保設備設施運行正常，防止發(fā)生環(huán)境污染事故。

六是加強黨建工作。認真組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，推動(dòng)《條例》的運用。組織學(xué)習習近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會(huì )上的講話(huà)精神，以“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”為總要求，鞏固教育成果，增強工作實(shí)效，繼續推動(dòng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng )新黨建活動(dòng)，建強基層組織，豐富黨員教育方式方法，開(kāi)展好“三會(huì )一課”、主題黨日、廉潔教育等活動(dòng)，切實(shí)把黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

（東源恒鼎公司張云霞報道，集團黨委工作與人力資源部審核）