4月27日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高建嵩，集團黨委委員、副總經(jīng)理張清一行6人到云維集團調研。云維集團領(lǐng)導班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加調研會(huì )。

調研會(huì )上，云維集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左愛(ài)軍向調研組匯報了云維集團2019年及2020年一季度經(jīng)濟指標完成情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、改革攻堅、“三供一業(yè)”分離移交、“僵尸企業(yè)”出清、煤礦管理等方面的基本情況，分析了公司當前存在的主要問(wèn)題和困難。調研組分別從各專(zhuān)業(yè)角度對云維集團資產(chǎn)財務(wù)管理、人員分流安置、資產(chǎn)盤(pán)活處置、“三供一業(yè)”分離移交等工作提出了指導意見(jiàn)。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高建嵩對云維集團在積極推進(jìn)去產(chǎn)能出“僵尸”、處置低效無(wú)效資產(chǎn)，積極推進(jìn)裝置盤(pán)活、冗員分流安置等方面取得的成效給予了充分肯定，對云維集團下一步的重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要進(jìn)一步加強云維集團所屬正常生產(chǎn)企業(yè)的日常運作，確保正常生產(chǎn)企業(yè)完成年初制定的目標和計劃；二是改革攻堅方面，要加大對閑置和低效無(wú)效資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步加大“僵尸企業(yè)”出清工作和應收賬款的回收力度；三是“三供一業(yè)”分離移交方面，要加快推進(jìn)物業(yè)改造工作進(jìn)度，確保2020年7月底前具備竣工驗收清算條件。

（云維集團矣艷英報道，集團黨委工作與人力資源部審核）