集團外部董事對曲煤焦化、恩洪煤礦等8家企業(yè)進(jìn)行調研

2020-05-27 15:30
閱讀次數:5722次


 

2020年5月19日至22日,集團外部董事寸延峰、伍顯清先后到曲煤焦化、大為制氨、云維集團、田壩煤礦、羊場(chǎng)煤礦、后所煤礦、恩洪煤礦、陸東煤礦8家企業(yè)進(jìn)行調研。

每到一家企業(yè),寸延峰和伍顯清董事均深入基層生產(chǎn)生活一線(xiàn),認真聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、存在問(wèn)題等的匯報,詳細了解企業(yè)制度建設、組織架構、管理流程、干部及人才管理、黨風(fēng)廉政建設、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等工作,對企業(yè)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行分析研判,提出具體的整改措施、解決思路和建議。

集團外部董事對8家企業(yè)近期重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn):一是講政治、守紀律、抓黨建、促生產(chǎn)。要重點(diǎn)加強對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、習近平總書(shū)記的最新指示精神、全省“兩會(huì )”精神、《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局指導意見(jiàn)》等的學(xué)習,把新政策研究好、把握好、運用好。二是要全面落實(shí)集團的決策部署,將集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上寧德剛董事長(cháng)提出的四項要求和十個(gè)方面的工作部署落實(shí)到位。三是標準化、規范化抓好安全生產(chǎn)工作。要強化企業(yè)主體責任落實(shí),抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓實(shí)日常隱患排查治理,特別是危險源排查治理,做好重大危險源的監控、公示和管控工作,牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn),主動(dòng)接受職工群眾監督,切實(shí)維護職工群眾生命財產(chǎn)安全。四是要不斷持續深化改革,高標準強化內控管理,苦練內功,持續抓好黨的建設、黨風(fēng)廉政建設和企業(yè)文化建設工作,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。五是要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)形勢和企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)發(fā)展方向,以戰略規劃引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

(魯家啟 報道,集團黨委工作與人力資源部審核)




版權所有:云南煤化工集團有限公司。未經(jīng)授權,嚴禁轉載。
九色手机在线视频播放_亚洲欧洲自拍拍偷精品网314_色av天堂资源站_国产成人三级高清完整片