2020年8月7日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理張清一行5人到恩洪煤礦開(kāi)展工作調研。

調研會(huì )上，張清一行在聽(tīng)取恩洪煤礦2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革改制、存在的問(wèn)題和困難、重難點(diǎn)工作完成情況及礦區發(fā)展思路等的情況匯報后，對恩洪煤礦在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)要求恩洪煤礦要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是生存，安全生產(chǎn)就是效益”的理念，當好標桿企業(yè)，率先垂范，全面提升煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；二是要理解吃透上級的相關(guān)精神，把握政策要點(diǎn)，積極爭取政策上的支持，確保南區延期退出；三是要充分利用現有資源和有利條件，做大做強外購商品煤貿易業(yè)務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展添加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；四是要外購煤、選煤廠(chǎng)和交易中心深度融合發(fā)展，自產(chǎn)煤、外購煤必須通過(guò)集團和交易中心統一銷(xiāo)售，實(shí)現質(zhì)量與效益相統一；五是要加強現金流的管理與控制，做好風(fēng)險防范，提高企業(yè)的綜合競爭力和風(fēng)險預測預判能力。

張清同志強調，恩洪煤礦要積極轉變觀(guān)念，形成統一的工作思路，探索研究適合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方法路子，啟動(dòng)措施程序。要進(jìn)一步強化成本意識和危機意識，加強內部對標管控工作，深化改革力度，增強內生動(dòng)力。要將解決歷史遺留問(wèn)題和推進(jìn)煤礦當前的發(fā)展同步推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展“十四五”規劃編制工作，做好分析預測，打牢發(fā)展基礎，促進(jìn)企業(yè)持續健康穩步發(fā)展。

會(huì )后，張清一行還到恩洪煤礦二號井北區、選煤廠(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān)。

   (恩洪煤礦王德玲  報道，集團黨委工作與人力資源部審核)