2020年11月2日至4日，集團專(zhuān)職外部董事寸延峰、伍顯清、孔君一行到云南東源恒鼎煤業(yè)有限公司所屬河興煤礦、祖德煤礦、青坪煤礦、祥達煤礦、墨紅洗煤廠(chǎng)等主要生產(chǎn)單位調研。東源恒鼎公司總經(jīng)理保喬紅等相關(guān)人員陪同調研。

集團專(zhuān)職外部董事一行分別到河興煤礦實(shí)地調研礦井安全生產(chǎn)、人員定位、瓦斯監測監控的實(shí)時(shí)監控系統、職工入井人員識別系統及礦井建設情況；到興建、江浪兩個(gè)內部整合煤礦和墨紅洗煤廠(chǎng)實(shí)地調研掌握煤礦整合工作進(jìn)展情況和洗煤廠(chǎng)停產(chǎn)現狀；到富源縣祥榮煤業(yè)有限公司金晶煤礦和東源恒鼎青坪煤礦兩個(gè)煤礦現場(chǎng)調研，聽(tīng)取東源恒鼎對金晶煤礦的現狀和債權債務(wù)情況介紹并提出整合指導意見(jiàn)。同時(shí)，集團專(zhuān)職外部董事一行還帶領(lǐng)東源恒鼎公司相關(guān)人員到華能滇東能源有限公司礦業(yè)分公司雨汪煤礦進(jìn)行參觀(guān)考察，學(xué)習借鑒其在安全生產(chǎn)系統、監測監控、人員定位、視頻監控系統建設情況和礦井“四化”建設等方面好的做法和好的經(jīng)驗，推進(jìn)東源恒鼎礦井的標準化建設。

調研專(zhuān)題會(huì )上，調研組一行在聽(tīng)取東源恒鼎公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、礦井建設、煤礦（煤炭資源）整合、法人治理體系建設、深化改革和維護穩定等方面的工作匯報后，對東源恒鼎及各基層單位的工作給予了肯定，并就下一步重點(diǎn)工作提出了工作要求：一是講學(xué)習，懂法規。要認真學(xué)習黨的十九屆五中全會(huì )精神、習總書(shū)記對煤礦安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、黨和國家的法律法規、云南省煤礦整治的政策規定和省委省政府的要求等，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展深度融合，推進(jìn)混合所有制企業(yè)健康持續發(fā)展。二是算好賬，保民生。要求要算清楚歷史賬、生產(chǎn)投入賬、經(jīng)營(yíng)收益賬和今后發(fā)展的每一筆賬，算清楚權利和義務(wù)賬，做到同股同權同責，徹底解決投融資問(wèn)題，把保安全、保生產(chǎn)、保民生、保穩定作為發(fā)展的重要支撐。三是抓安全，促生產(chǎn)。要抓好職工的安全培訓教育，從思想上提高對安全生產(chǎn)工作的認識；要抓好生產(chǎn)設備的安全，確保設備安全運行；要抓好重點(diǎn)危險源的管控；要抓好協(xié)作單位及人員的管理，明確安全責任；要抓好新設備、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，對標華能雨汪煤礦 “四化”建設標準，保安全促生產(chǎn)。四是作規劃，搞改革。要認真學(xué)習國家“十四五”規劃，結合集團的規劃，做好公司的中長(cháng)期發(fā)展規劃，把全面加強黨的建設作為引領(lǐng)，擔負起企業(yè)的社會(huì )責任，統籌協(xié)調，進(jìn)一步完善法人治理結構，完善重大事項的決策審批程序，嚴格控制，依法治企。五是避風(fēng)險，謀發(fā)展。要學(xué)深悟透煤炭產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)調控政策，主動(dòng)協(xié)調地方政府取得支持，及時(shí)解決存在問(wèn)題，全力推進(jìn)整合工作。六是顧大局，促穩定。要認真落實(shí)黨中央做好“六穩”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的工作要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，切實(shí)履行黨委的主體責任，以抓好安全生產(chǎn)、解決融資問(wèn)題為重心，以規范勞動(dòng)用工、社會(huì )保障為基礎，逐步解決突出問(wèn)題，制定維穩工作措施和工作議案，化解矛盾糾紛，防范群體性事件發(fā)生，穩定職工隊伍，保持整體平穩，為東源恒鼎公司持續發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境。

（東源恒鼎煤業(yè)公司蔣正平報道，集團黨委工作與人力資源部審核）