2021年1月28日，集團召開(kāi)全民所有制企業(yè)公司制改革工作專(zhuān)題會(huì )。集團總經(jīng)理助理陳家昆、總部各相關(guān)部門(mén)，尚未完成公司制改革的5個(gè)煤炭企業(yè)、3個(gè)貿易和服務(wù)類(lèi)企業(yè)、4個(gè)科研院所主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員等40余人參加會(huì )議。

本次會(huì )議，是貫徹落實(shí)中央和云南省全民所有制企業(yè)公司制改革工作精神，分解集團職代會(huì )和工作會(huì )確定的2021年重點(diǎn)工作任務(wù)，助力集團“十四五”規劃開(kāi)好局、起好步，實(shí)現煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了中央和云南省關(guān)于全民所有制企業(yè)公司制改革有關(guān)文件精神，解讀了《云南省國有企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》，對公司制改制操作指引、資產(chǎn)評估備案等進(jìn)行講解培訓，安排部署集團所屬全民所有制企業(yè)改制或退出具體工作。集團紀委還作了相關(guān)紀律要求。

會(huì )議要求：一是統一思想，切實(shí)提高政治站位。要將全民所有制企業(yè)公司制改制的思想統一到集團中心工作上，各所屬單位要統一廣大干部職工的思想，形成公司制改制合力。二是認清形勢，著(zhù)眼未來(lái)。要認清當前形勢，煤炭產(chǎn)業(yè)集團成立后管理理念、思維，發(fā)生了質(zhì)的改變，管控力度大幅提升，所屬企業(yè)要徹底摒棄過(guò)去“等、靠、要”的思想，盡快適應集團管控模式。要認清改制的方向和目標，根據省委省政府決策部署，“十四五”期間省屬企業(yè)要整體實(shí)現上市，“產(chǎn)權不清、權責不明”的全民所有制企業(yè)，已不適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，是上市的障礙。要認清企業(yè)實(shí)際，盡快通過(guò)改制、完善法人治理結構，打開(kāi)融資渠道，籌集技改和轉型升級資金，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。三是樹(shù)立等不起的緊迫感、慢不得的危機感。根據中央和云南省要求，2021年底之前，全民所有制企業(yè)改制或退出要全面完成，各企業(yè)要倒排時(shí)間表、路線(xiàn)圖，深入研究改制方案或退出措施，確保在規定的時(shí)間節點(diǎn)內完成任務(wù)。四是依法合規開(kāi)展改制。各企業(yè)要結合實(shí)際，摸清家底，制定切實(shí)可行的改制方案，要處理好黨組織與其他治理主體的關(guān)系，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理結構。要依法維護職工合法權益，處理好企業(yè)改革發(fā)展穩定的問(wèn)題。五是做好廣大職工，債權人的溝通解釋?zhuān)S護社會(huì )穩定。六是嚴格對標考核。各級紀委要發(fā)揮監督職能，全程參與、監督企業(yè)公司制改制工作，避免國有資產(chǎn)流失。本項工作是集團2021年對各責任單位經(jīng)營(yíng)指標考核的一項重點(diǎn)工作，對工作推動(dòng)不力，玩忽職守的單位將嚴肅追責問(wèn)責，扣減相應績(jì)效。

（集團審計法務(wù)風(fēng)控部  何俊鋒報道，黨委工作與人力資源部審核）