4月19日，集團工會(huì )副主席沈立乾一行到曲煤焦化公司走訪(fǎng)調研新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設情況。曲煤焦化公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席羅榮祥，安全環(huán)保管理部、生產(chǎn)管理部、工會(huì )、人力資源部相關(guān)人員陪同。

調研組一行先后走訪(fǎng)了云南大為恒遠公司“劉新職工創(chuàng )新工作室”、云維飛虎公司“賀俊專(zhuān)家工作站”、“李富賓技師工作站”，詳細了解了各工作室、工作站產(chǎn)品研發(fā)成果、成效。隨后，又到大為焦化公司煉焦車(chē)間調火班與班組成員座談交流，了解調研班組人員配備、班組建設、勞動(dòng)競賽等情況。

調研會(huì )上，羅榮祥同志就曲煤焦化公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設工作和勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況作了匯報；工會(huì )、安全環(huán)保管理部、生產(chǎn)管理部就班組建設工作進(jìn)行了匯報交流。

結合走訪(fǎng)調研情況，沈立乾同志就曲煤焦化公司工會(huì )工作提出四點(diǎn)要求：一是要加大新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人宣傳力度，結合曲煤焦化公司三項制度改革措施，完善職工晉升通道，創(chuàng )新方式方法，做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設工作；二是要進(jìn)一步做好班組建設工作，在文化管理、員工素質(zhì)、操作技能上下功夫，推動(dòng)班組建設再上新臺階；三是各分廠(chǎng)(車(chē)間)要樹(shù)立標桿班組典型，發(fā)揮帶頭示范引領(lǐng)作用；四是要制定可行的方案，開(kāi)展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。

（集團工會(huì )報道，文/楊光、圖/楊光、張智慧、李靜，集團黨委工作與人力資源部審核）