4月21日下午，集團組織召開(kāi)2021年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，為集團經(jīng)濟運行情況“把脈問(wèn)診”，研究部署全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建嵩主持，集團領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、總工程師、副總工程師以及集團總部各部（室）主要負責人參會(huì )。

會(huì )上，集團經(jīng)營(yíng)管理部匯報了一季度整體經(jīng)濟運行情況以及下一步重點(diǎn)工作安排；7個(gè)專(zhuān)項督導組分別匯報了此前對9戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查的情況，并對相關(guān)工作提出明確要求；集團經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、戰略投資管理部、安全環(huán)保部、辦公室、改革辦、黨委工作與人力資源部分別對相關(guān)專(zhuān)項工作進(jìn)行了匯報。

會(huì )議指出，一季度集團總體保持了開(kāi)局良好、穩中向上的良好發(fā)展勢頭，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標同比增長(cháng)、各所屬企業(yè)改革發(fā)展的積極性有了明顯的改善和提高。

會(huì )議強調，今年以來(lái)，集團強化運營(yíng)過(guò)程管控、對重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導、建立月度運行分析工作機制，其目的就是要全面掌控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的重要事項，及時(shí)研究解決運行中存在的困難及問(wèn)題，有效提升經(jīng)營(yíng)水平和運行效率，確保集團各級企業(yè)完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，推動(dòng)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，集團各級企業(yè)要高度重視，認真組織實(shí)施。

會(huì )議要求，在看到取得成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，集團及各所屬企業(yè)更要看到存在的問(wèn)題、短板和不足，要以問(wèn)題為導向，采取有效措施，有針對性地逐一解決。

高建嵩同志作總結發(fā)言時(shí)強調，各所屬單位要瞄準“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標，細化各項工作措施，切實(shí)做好集團二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)抓好安全環(huán)保、減虧增盈、資源整合、深化改革、整改落實(shí)、作風(fēng)建設、責任落實(shí)等方面的工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。

（集團經(jīng)營(yíng)管理部報道，集團黨委工作與人力資源部審核）