李曉毅，男，漢族，1978年9月出生，工程師，現任云南先鋒化工有限公司生產(chǎn)部運營(yíng)副經(jīng)理。2021年4月榮獲“云南省第二十三屆勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。

2007年，李曉毅加入到“15萬(wàn)噸/年二甲醚”項目建設工作中，負責調度人員培訓及項目裝置的安裝、吹掃、水聯(lián)運、試車(chē)等工作。李曉毅緊緊圍繞該核心開(kāi)展工作，對公用系統工藝進(jìn)行優(yōu)化改造10余項。在其辛苦付出和精心組織下，2008年9月該項目一次投料試車(chē)成功，并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

“15萬(wàn)噸/年二甲醚”項目是云南省第一個(gè)新型煤化工項目，該項目的建成和達標達產(chǎn)，標志著(zhù)公司褐煤潔凈化利用體系初步形成并得到工業(yè)驗證，實(shí)現公司由傳統煤化工向新型煤化工的轉型。該項目獲得了云南煤化工集團有限公司的重大科技創(chuàng )新及建設項目成果獎。

2009年11月，李曉毅加入到了云南先鋒化工有限公司褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目的建設中，除負責全廠(chǎng)公用工程、系統工藝技術(shù)及人員培訓，同時(shí)還肩負著(zhù)項目建成后順利平穩投料的重任。該項目為我國首個(gè)油氣聯(lián)產(chǎn)項目，投資近52億元，集成7大核心技術(shù)，應用近30項專(zhuān)利技術(shù)。李曉毅繼續發(fā)揚他務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在其精細組織下，順利完成38千米公用管道的安裝、吹掃、試壓工作；組織完成全廠(chǎng)管道、設備置換工作，置換排放點(diǎn)共計400余個(gè)，力求管道、設備不留死角，安全可靠；組織完成3000多臺運轉設備單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)；完成《云南先鋒化工試車(chē)總體方案》《公用系統管理制度》《生產(chǎn)運行管理制度》等各類(lèi)方案、制度80余份，培訓人員1000余人。通過(guò)近4年辛苦付出，2013年10月25日該項目一次性投料試車(chē)成功，并產(chǎn)出合格甲醇。

褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目是高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化和工程化示范項目，通過(guò)轉化褐煤經(jīng)濟價(jià)值可增值3-5倍，可形成經(jīng)濟產(chǎn)值30億元以上。該項目連續4年被列為云南省重點(diǎn)建設項目，并獲得國家科技部及云南省科技廳大力支持，被列入了“高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域2012年度國家科技計劃預備項目”。項目的實(shí)施可為大規模開(kāi)發(fā)昭通褐煤提供示范，同時(shí)也可為國內煤化工的發(fā)展探索優(yōu)化的途徑。

項目投料試車(chē)后處于人機磨合階段，因項目多項技術(shù)直接從實(shí)驗室小試/中試放大，裝置運行毫無(wú)任何經(jīng)驗可循，但是他憑借自己的潛心鉆研，克服重重困難，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員技術(shù)攻關(guān)，最終實(shí)現了系統工藝平穩運行，2014年3月生產(chǎn)出合格油氣產(chǎn)品，從而改寫(xiě)了云南省內無(wú)油的歷史。

2014年至2016年，李曉毅從節能、環(huán)保等方面對生產(chǎn)系統進(jìn)行優(yōu)化，主要完成了煤泥摻燒系統項目、第二循環(huán)水水質(zhì)改善項目。

煤泥摻燒系統項目實(shí)現了資源的有效利用，改變了煤泥系統需長(cháng)期雇傭勞務(wù)工進(jìn)行人工攪拌的現狀，僅人力成本每年節約850萬(wàn)元。同時(shí)解決了離心機出口煤泥排放現場(chǎng)、攪拌、輸送存在的一系列問(wèn)題，顯著(zhù)改善了煤氣水分離裝置現場(chǎng)操作環(huán)境，起到了效益、環(huán)保雙豐收的作用。

第二循環(huán)水水質(zhì)改善項目采用絮凝離心分離及一效強制蒸發(fā)工藝，有效去除第二循環(huán)水中固體懸浮物、水電導率，脫除水中各類(lèi)雜質(zhì)。項目建成投料2個(gè)月內，第二循環(huán)水中溶解鹽、有機物、懸浮物、膠質(zhì)等物質(zhì)顯著(zhù)下降，固體含量降低了50%，提升第二循環(huán)水的換熱效果、延長(cháng)冷卻器的使用周期，每年可降低冷卻器清洗成本約100萬(wàn)元。

李曉毅經(jīng)常深入現場(chǎng)巡查，有次巡查發(fā)現甲醇合成冷卻器設備泄漏故障，及時(shí)采取措施阻止了冷卻器泄漏擴大，遏制事故的發(fā)生，避免系統停車(chē)，為公司挽回了近2000萬(wàn)元的損失。

2016年至2019年先鋒化工項目歷經(jīng)3年環(huán)保整改，李曉毅全身心投入整改工作中，先后參與環(huán)保整改項目18項，其中擔任主要負責人8項。

2019年底裝置恢復試車(chē)驗證環(huán)保整改效果，恢復生產(chǎn)較新系統開(kāi)車(chē)難度大數十倍以上。李曉毅作為生產(chǎn)運行副經(jīng)理，為完成系統順利帶料試車(chē)任務(wù)，頂著(zhù)巨大的壓力，在安全環(huán)保指導生產(chǎn)的前提下，組織修訂、編制《云南先鋒化工試車(chē)總體方案》《公用系統管理制度》《生產(chǎn)運行管理制度》《異味管控方案》等十多項管理制度，組織編制各類(lèi)方案、規程300余項，為公司帶料試車(chē)打下了最堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)前期充分準備和全面細致地安排部署，在保證“安全第一、環(huán)保至上”前提下，2019年12月14日系統順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

李曉毅以“不忘初心、牢記使命”作為精神支柱，以“綠水青山就是金山銀山”作為組織生產(chǎn)指導思想。為公司復產(chǎn)試車(chē)驗證工作能安全、環(huán)保、穩定順利進(jìn)行，從2019年11月起，其數月未離開(kāi)廠(chǎng)區，他基本沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，連續數日睡眠時(shí)間不足3小時(shí)，在其“護航”之下，先鋒化工環(huán)保整改帶料試車(chē)運行穩定，安全、環(huán)?？煽?，實(shí)現了階段性勝利，為進(jìn)一步提高負荷運行奠定了基礎。此次環(huán)保整改試車(chē)成功，驗證了煤化工最新環(huán)保技術(shù)，為全國同類(lèi)煤化工環(huán)保潔凈生產(chǎn)起到了示范作用。

(集團工會(huì )報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)