為進(jìn)一步加強企業(yè)內部管理，確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)高效有序推進(jìn)，近日，云煤集團專(zhuān)職外部董事寸延峰、伍顯清、孔君，集團董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任金和成一行赴鎮雄煤業(yè)調研。

調研座談會(huì )上，鎮雄煤業(yè)公司黨委副書(shū)記（主持工作）、代董事長(cháng)、總經(jīng)理王國富向調研組匯報了公司黨建、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓、“三項制度”改革、信訪(fǎng)維穩、疫情防控常態(tài)化和“十四五”發(fā)展規劃等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。

調研組一行對鎮雄煤業(yè)公司的發(fā)展和所做的各項工作給予了肯定，針對公司下一步工作提出了具體要求和指導意見(jiàn)：

一要抓好黨的建設，加強思想建黨、理論強黨、制度治黨，保持好黨的先進(jìn)性和純潔性，發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；加強企業(yè)文化建設、注重挖掘精神和文化力量，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作。

二要按照煤礦“五化”建設的要求，抓好智能化、數字化、信息化礦井建設，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理體系，提升企業(yè)管理水平和管理效能，建設智能型、智慧型礦山。

三要協(xié)調推進(jìn)債轉股，解決公司債務(wù)負擔，嚴格控制成本，提升煤炭質(zhì)量，提高溢價(jià)水平，進(jìn)一步提高凈資產(chǎn)收益水平，從而提高企業(yè)整體盈利水平。

四要聚焦重點(diǎn)工作，狠抓整改落實(shí)，以“七抓七確?！睘橹?zhù)力點(diǎn)，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)：抓整改，確保安全生產(chǎn)工作平穩有序。抓管理，確保實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。抓創(chuàng )新，確保高質(zhì)量發(fā)展。抓改革，確保經(jīng)營(yíng)管理規范化。抓風(fēng)控，確保公司治理合法合規。抓問(wèn)題，確保妥善圓滿(mǎn)解決。抓黨建，確保黨的領(lǐng)導，加強黨的建設。

   報送單位：鎮雄煤業(yè)